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2026年度建筑装饰工程公司调薪方案

一、方案总则

（一）调薪背景

为匹配2026年****地区建筑装饰行业薪酬水平、稳定核心管理/设计/工程团队、强化持证人员激励、提升项目交付与市场竞争力，特制定本方案。

（二）适用范围

公司全体在岗正式员工（不含试用期），覆盖管理岗、设计岗、工程岗、造价商务岗、职能岗、施工一线岗。

（三）调薪原则

1、***地区市场对标：高于本地中小装饰公司5%-8%

2、向核心岗倾斜：一建、项目经理、主创设计、持证技工优先

3、绩效与持证挂钩：持证即补贴，考核优秀多调薪

4、工装家装差异化：工装强度更高，薪酬略高于家装

（四）实施时间

2026年**月**日正式执行，年度7月中旬做一次中期复盘。

二、整体调薪幅度（以200人公司标准）

人员类别

调薪幅度

说明

公司整体平均

+5.0%

符合**地区

行业水平

核心岗（一建、项目经理、主创设计、技术负责人）

+6%～8%

重点倾斜

普通管理/职能/辅助岗

+3%～5%

平稳调整

持证特种作业技工

+7%～10%

稳定一线产能

年度考核＜70分

0%

不调薪，限期改进

三、全岗位调薪标准（2026执行版?核心表格）

表1：管理序列调薪（月薪）

岗位

调整前月薪

调整后月薪

调薪幅度

备注

总经理

280