总监素质模型.xlsVIP

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  • 2026-07-14 发布于江西
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员工

Sheet3

主管

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副总裁

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能力类型

能力名称

能力分值

计划

战略制定

目标设置

规划安排

时间管理

组织

授权协调

团队管理

领导

决策判断

激励推动

培养下属

人际关系

沟通协调

控制

应变调控

绩效管理

思维能力

数字推理

演绎推理

人际合作

沟通技巧

乐群性

人际交往

团队合作意识

个性成熟度

情绪稳定性

社会适应性

职业稳定性

自信心

态度动机

成功愿望

挫折承受能力

进取心

影响愿望

责任心

主动性

行为风格

创新意识

独立性

果断性

计划性

灵活性

目标意识

严谨性

岗位胜任能力测评结果分析报告

基础素质

定义:成功愿望用来反映个体是否看重成功的意义和价值,以及个体希望出人头地、获得优秀成绩、取得大的成就的欲望有多强。

定义:创新意识用来反映个体是否喜欢从新的角度去认识、组织事物和信息,形成新的观点和方法。

定义:挫折承受能力用来反映个体在挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式。

定义:独立性用来反映个体独立思考和行动的能力。

定义:沟通技巧用来反映个体是否能有效利用听、说、察、问等技巧、与他人沟通思想和感情。

定义:果断性用来反映个体是否善于明辨是非,能够迅速地估计情况,适时地做出并执行决定。

定义:计划性用来反映个体是否善于制定具体可行的计划,用条理有序的方式达到目标。

定义:进取心用来反映个体是否不满足现状,寻找

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