【培训方案及制度】公司培训制度.docxVIP

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员工培训制度

第一条目的

为了使公司制定的方针、政策、管理制度落到实处；为了提高全体员工的思想素质和业务水平，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，提高生产质量和效率，确保安全生产，特制定本公司培训管理制度，作为各部门对人员培训实施与管理的依据。

第二条适用范围：

本制度适用于公司全体员工。

第三条 培训协议

员工需按要求接受公司安排的培训，凡公司认定的重要培训均需与公司签订培训协议。

第四条培训费用及工时

凡经公司批准，受公司派遣赴外培训、进修的员工，占用的上班时间不计缺勤，取得合格证书后，学费予以报销。员工自行联系的培训、进修，不得占用工作时间，学费全部自负。

第五条培训需求及计划

1.培训需求分为计划内和计划外两类。

2.计划内培训

（1）人力资源部每年12月份调查各部门、分公司的培训需求，制订次年年度培训计划，并合理控制培训费用。

（2）年度培训计划须包括培训内容、参训对象、培训时间、培训经费等几项内容。

（3）年度培训计划拟定后交由总经办批准并于次年1月1日起执行。

3.计划外培训

（1）年度培训计划外的培训由需求部门根据本部门实际情况，制订临时性培训计划和方案，需在实际执行前上报人力资源部。

（2）临时性培训计划经人力资源部审核，报总经办批准后实施。

3.制订培