现代企业内部控制概论（第五版）学习情境5.pptxVIP

现代企业内部控制概论主编：孙德营王永林（第五版）“十四五”职业教育河南省规划教材

目录CONTENTS学习情境五成本费用的内部控制任务一成本费用内部控制制度任务二成本费用业务控制任务三成本费用控制方法

学习目标及素质目标1.了解成本费用内部控制的原则、成本费用内部控制制度的构成、成本控制的方法;2.掌握成本费用预算控制、成本核算控制、成本费用分析考核控制的内容及方法;3.重点掌握成本核算的程序、控制措施和重点控制内容;4.形成成本费用最低的价值观念;5.树立量入为出的观念,防止铺张浪费的不良作风;6.形成俭以养德的优良作风。

任务一成本费用内部控制制度

成本费用内部控制制度01一、岗位分工及授权批准企业应当建立成本费用业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理成本费用业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。成本费用支出的审批与执行职务分离;成本费用预算的编制与审批职务分离;成本费用支出的执行与相关会计记录职务分离。010203成本费用业务不相容岗位包括以下内容:

成本费用内部控制制度01二、成本费用预测、决策与预算控制(一)预测企业应当根据本企业历史成本费用数据、同行业同类型企业的有关成本费用资料、料工费价格变动趋势、人力、物力的资源状况以及产品销售情况等,运用本量利分析、投入产出分析、变动成本计算和定量、定性分析、价值链成本比较分析等专门方