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- 2026-07-23 发布于江苏
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航空航天研发工程师成果KPI考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
技术能力
技术难题解决能力
针对技术难题的解决效率、创新性和对项目的影响程度进行评估。
25%
技术能力
技术文档编写能力
评估技术文档的准确性、完整性和可读性。
25%
技术能力
技术交流能力
评估在技术交流中的表达清晰度、问题解决能力和团队协作精神。
25%
技术能力
技术学习与掌握能力
评估对新技术的学习速度、应用能力和对团队的帮助。
25%
技术能力
技术问题预防能力
评估对技术问题的预判能力、预防措施的有效性和对项目的影响。
25%
项目贡献
项目进度控制
评估项目进度控制的准确性、及时性和对项目目标的影响。
25%
项目贡献
项目成本控制
评估成本控制的严格性、合理性和对项目效益的影响。
25%
项目贡献
项目质量保证
评估对项目质量标准的理解和执行,以及项目成果的质量。
25%
项目贡献
项目团队协作
评估在团队中的沟通能力、协作精神和团队贡献。
25%
项目贡献
项目成果创新性
评估项目成果的技术创新程度、市场认可度和对行业发展的贡献。
25%
团队合作
团队沟通能力
评估沟通的及时性、准确性和对团队协作的帮助。
20%
团队合作
团队协作精神
评估在团队中的参与度、协作精神和团队支持。
20%
团队合作
团队冲突解决能力
评估在解决
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