“三重一大”事项集体决策审批流程.docxVIP

“三重一大”事项集体决策审批流程.docx

“三重一大”事项集体决策审批流程

一、“三重一大”事项范围界定

启动“三重一大”集体决策审批流程的前提是明确事项属性，凡属以下范围的事项必须严格执行本流程，任何部门和个人不得简化、规避程序：

（一）重大决策事项

1.贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规和上级机关重大决策部署的实施意见、调整方案，以及向上级请示报告的重大事项；

2.单位党的建设、意识形态工作、党风廉政建设、精神文明建设、安全稳定工作、统一战线工作等领域的重大事项；

3.单位发展战略、中长期发展规划、年度工作计划、年度预算编制、决算审批、体制机制改革方案、机构设置调整、职能配置调整、编制核定调整等全局性重大事项；

4.涉及职工切身利益的重大调整，包括职工工资薪酬标准调整、福利待遇标准调整、岗位安置方案、重大奖惩事项、职工权益保障重大问题等；

5.重大突发事件、重大信访事件、重大舆情事件、重大安全事故的处置方案；

6.重大违纪违法案件的处理、重大责任追究事项、大额资产损失核销等事项；

7.其他涉及单位全局、影响长远发展的重大决策事项。

（二）重要人事任免事项

1.单位中层及以上领导干部的选拔、任免、调动、轮岗、考核、奖惩，以及后备干部人选的确定、管理事项；

2.推荐党代表、人大代表、政协委员人选，推荐上级表彰奖励人选，推荐下级单位领导班子人选；

3.单位核心业务岗位、重要管理岗位人员的招聘、调整、解聘事项；