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2026年医院科室经费管理制度

为进一步规范医院科室经费管理，强化预算约束，提升资金使用效益，保障医疗、教学、科研、行政管理等各项工作有序开展，根据《中华人民共和国预算法》《政府会计制度-行政事业单位会计科目和报表》《国家卫生健康委关于加强公立医院成本管控的指导意见（2025版）》《公立医院全面预算管理办法》及省市医保、财政、卫健部门相关规定，结合医院实际，制定本制度。

1适用范围与基本原则

1.1适用范围

本制度适用于全院所有临床科室、医技科室、行政后勤科室、挂靠医院的各级重点实验室、临床研究中心及非正式建制的专项工作小组，所有科室经费的申报、核定、使用、审批、监管、考核全流程均需严格遵循本制度要求。

1.2基本原则

1.2.1量入为出、收支平衡：所有科室经费预算编制需以医院年度营收测算、财政补助额度为核心依据，不得编制赤字预算，优先保障科室刚性支出，严控非必要开支。

1.2.2保障重点、倾斜民生：经费核定向急诊医学科、重症医学科、儿科、妇产科、精神科等薄弱专科，国家级/省级临床重点专科建设项目、疑难病症诊治能力提升工程、基层人才培养项目倾斜，向一线医务人员薪酬待遇、患者就医体验改善项目倾斜，原则上上述领域经费占年度总经费的比例不低于65%。

1.2.3权责对等、绩效挂钩：科室主任为经费管理第一责任人，对本科室经费使用的合规性、效益性负全部责任，经费使用成效与科室绩效