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矿业公司各部门年度综合目标考核责任书

为全面落实公司年度生产经营战略目标，强化部门责任意识与目标导向，建立“权责清晰、考核有据、奖惩挂钩”的管理机制，确保公司全年采矿量、选矿回收率、安全零事故、成本管控等核心指标顺利达成，经公司总经理办公会审议、董事会批准，由公司（甲方）与各部门（乙方）签订本考核责任书，共同遵照执行。

一、考核范围

本责任书适用于公司生产技术部、安全环保部、选矿厂、机动能源部、市场营销部、财务管理部、人力资源部、综合管理部8个一级部门，各部门下属班组/科室考核由部门参照本责任书自行分解制定，报人力资源部备案后执行。

二、考核周期

202X年1月1日至202X年12月31日，分季度考核、年度总评两个阶段，季度考核占年度考核权重的60%，年度总评占40%。

三、各部门核心考核指标及目标值

（一）生产技术部（权重占比：生产指标70%，管理指标30%）

1.核心生产指标

（1）年采矿总量：≥120万吨，其中地下开采92万吨、露天开采28万吨，季度分解为Q1≥27万吨、Q2≥31万吨、Q3≥33万吨、Q4≥29万吨，月度采矿量偏差率不得超过±5%；

（2）矿石贫化率：≤8.5%，其中地下开采贫化率≤9.2%、露天开采贫化率≤6.8%，每超出0.1个百分点扣减部门绩效2%；

（3）采矿损失率：≤4.2%，其中矿柱回采率≥88%、残矿回采率≥65%，损失率每超出0.1个百分点