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货运企业安全隐患排查治理规范要点

作为一名在货运行业从事安全管理工作多年的老员工，我见过太多因为忽视小隐患最终酿成大事故的案例，大到车毁人亡的恶性事故，小到剐蹭追尾的财产损失，追根溯源几乎都能找到隐患排查不到位、治理不彻底的影子。货运行业本身就是高风险行业，拉着几吨几十吨的货物跑在路上，任何一个不起眼的小问题都可能变成要命的大事故，所以做好安全隐患排查治理，从来不是应付监管的表面功夫，而是守护企业生存、守护从业人员家庭幸福的底线工程。接下来我就结合实际工作经验，把货运企业安全隐患排查治理的规范要点梳理清楚，供同行们参考。

1安全隐患排查治理的总体遵循原则

不管做什么工作，先把原则摆正，方向才不会错，排查治理也是一样，核心要把握三个基本原则：

1.1谁主管谁负责、全员参与原则

安全从来不是安全管理部门一个人的事，从企业老板到一线司机，从调度员到装卸工，每个人都是隐患排查的责任人。很多企业老板觉得我雇了安全员，安全就是安全员的事，这种想法大错特错，一个中小企业的安全员也就两三个，不可能盯着几十上百辆车每一个司机，只有每个人都把自己分内的隐患排查好，才能真的做到覆盖无盲区。我之前待过的一个企业，就是老板重视安全，定了规矩，每个月给主动上报隐患的员工发奖励，哪怕是螺丝松了这种很小的问题，也会给几十上百块的奖励，时间长了大家都养成了出车前绕车走一圈、主动找问题的习惯，这五六年真的没出过什