学校年度考核工作制度.docxVIP

学校年度考核工作制度.docx

学校年度考核工作制度

第一章总则

第一条为进一步规范学校年度考核工作，健全教职工评价激励机制，客观、公正、全面评价全体教职工年度履职情况、工作实绩与综合表现，充分发挥考核导向、激励、约束和规范作用，调动教职工工作积极性、主动性和创造性，夯实学校师资队伍建设基础，助推学校教育教学高质量发展，结合学校办学实际，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校全体在岗教职工，包含行政管理人员、专任教师、教辅人员、后勤工作人员等，覆盖年度考核组织实施、考核内容、评分标准、考核流程、结果审定、公示运用、档案管理、纪律监督等全部工作环节。

第三条学校年度考核工作坚持党建引领、以德为先、注重实绩、客观公正、民主公开、全面考评、奖惩分明、重在激励的工作原则，严格按照政策规定与学校制度开展考评，确保考核过程规范、结果真实有效。

第二章组织架构与工作职责

第四条学校成立年度考核工作领导小组，由学校党支部书记、校长任组长，分管副校长任副组长，各部门负责人、年级组长为成员，全面统筹、组织、督导、审定学校年度考核各项工作。

第五条考核领导小组主要职责

1.贯彻落实上级教育主管部门年度考核工作文件精神、工作部署，结合学校实际制定年度考核工作方案、实施细则及考评标准。

2.统筹部署学校年度考核工作，明确考核流程、时间节点、人员分工、工作要求，有序推进考核工作落地落实。