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CW—001：医院预算管理办法

第一章总则

第一条制定目的与依据

为规范医院全面预算管理工作，强化预算约束、优化资源配置、严控运行成本、提升资金使用效益，健全“事前编制、事中管控、事后考评”的全流程预算管控体系，保障医院各项业务有序开展、财务运行合规可控、战略目标落地实施。依据《中华人民共和国预算法》《政府会计制度》《公立医院全面预算管理制度实施办法》《医疗机构财务会计内部控制规定》及医院财务内控制度体系，结合本院运营管理与三甲评审合规要求，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于医院所有预算收支项目及全院各科室、部门的预算编制、申报、审核、报批、执行、调整、监控、决算、分析、考核等全部预算管理工作。覆盖医疗收入、财政补助收入、科教项目收入、其他收入等各类收入预算；人员经费、药品耗材、设备购置、基建修缮、科教培训、公务运行、专项业务等各类支出预算，是医院全面预算管理工作的唯一合规执行依据。

第三条核心定义

本办法所称全面预算管理，是指以医院年度发展战略、年度工作计划、学科建设目标为导向，对医院全部经济业务、资金收支、资源配置进行全员、全方位、全过程的统筹规划与闭环管控，涵盖业务预算、财务预算、资本预算、专项预算，实现业务活动与资金管控深度融合、预算数据与运营实绩动态匹配。

第四条管理原则

医院预算管理严格遵循统一领导、分级管理、量入为出、统筹兼顾、保证重点、注重效益、