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CW—002：项目预算执行管理办法

第一章总则

第一条制定目的与依据

为细化医院各类项目预算落地管控，补齐全面预算管理执行短板，规范院内各类专项、基建、设备、科研、教学、学科建设、修缮改造等项目的预算执行、资金支付、进度管控、变更调整、结题结转、绩效评价全流程工作，强化项目预算刚性约束，杜绝资金闲置、挤占挪用、超支浪费、执行滞后等问题，保障项目资金合规、高效、精准使用。依据《中华人民共和国预算法》《政府会计制度》《公立医院全面预算管理制度实施办法》《医院财务制度》及本院《CW—001：医院预算管理办法》《内部控制管理制度》，结合三甲医院评审及公立医院运营管理要求，制定本办法。

第二条适用范围

本办法为CW—001预算总纲的专项配套制度，适用于全院所有纳入年度预算管理的项目类收支业务，覆盖全院各职能科室、临床医技科室实施的各类项目，具体包含：财政专项补助项目、科研教学项目、设备购置及更新改造项目、基建修缮及后勤改造项目、学科建设与人才培养项目、信息化建设项目、质量提升专项项目、应急保障专项项目及其他各类专项立项项目。本办法规范所有项目的预算执行、进度管控、资金支付、变更调剂、验收归档、结余结转、考核追责等全流程管理工作。

第三条核心定义

本办法所称项目预算，是指医院为完成特定专项工作、建设任务、发展目标，单独立项、单独测算、单独批复、单独核算的专项收支预算，区别于日常公用经