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2026年度医院科室综合绩效考核实施方案

一、考核总体目标

为深入推进公立医院高质量发展，落实国家三级公立医院绩效考核要求，健全医院内部激励约束机制，充分调动各临床、医技、行政后勤科室的积极性、主动性和创造性，突出医疗质量安全核心，优化医疗服务流程，提升运营效率，保障公益性，实现医院、科室、职工三方利益协同发展，制定本实施方案，本方案适用于医院所有临床科室、医技科室、行政职能科室、后勤保障科室2026年度全年综合绩效考核，考核周期为2026年1月1日至2026年12月31日，按月度开展过程考核、按年度开展总评。

二、考核基本原则

1.公益性导向原则：坚持以患者为中心，将社会效益放在首位，考核指标向提升医疗质量、保障医疗安全、改善患者体验、落实公共卫生任务倾斜，杜绝单纯以业务收入、药品耗材收入核定绩效的导向。

2.分类考核原则：根据科室职能属性分为三类设置考核指标体系：临床手术科室、临床非手术科室、医技辅助科室、行政后勤科室，四类指标权重、考核标准差异化设置，符合不同科室的工作特点。

3.量化可追溯原则：所有考核指标均明确数据来源、计算方法、考核标准，做到数据可查、结果可追溯，避免主观模糊评价。

4.公平公开公正原则：考核规则、考核过程、考核结果全部公开，接受科室监督，对考核结果有异议的建立申诉复核机制。

5.绩效联动原则：考核结果与科室绩效工资总额、科室负责人年度考核、评