《直播营销》电子教案（13-14）直播团队的构建方法与配置方案.docxVIP

教案（13-14）直播团队的构建方法与配置方案

授课教师

（由授课教师填写）

专业（学科）

电子商务、直播电商服务、市场营销等

教学课题

直播团队的构建方法与配置方案

学时安排

2学时（90分钟）

教学年级

（由开课单位填写）

所选教材

《直播营销》

一、学习目标描述

1、知识目标

1）掌握新手主播的团队构建方法（进入平台秀出自我、适当制造话题、多平台运营）；

2）掌握直播营销部门的团队架构与直播营销公司的组织架构；

3）了解人机协作的智能化直播团队及AI文案、AI切片、AI客服、AI主播的角色；

4）掌握“低配版—旗舰版”五种团队配置方案及其职能分工与运营策略。

2、能力目标

1）能根据自身情况选择团队构建路径（个人起步/企业部门/独立公司）；

2）能为不同发展阶段设计团队配置方案并说明职能分工；

3）能分析AI工具在团队中的角色，设计人机协作的应用场景。

3、德育目标

1）树立职业责任感，认识直播营销对促进消费和经济发展的积极作用；

2）强化团队协作意识，理解各司其职、配合默契的团队合作精神；

3）拥抱行业变革，坚持主流价值导向，守住AI内容合规底线。

二、学习重点及难点

学习重点：

1.三种团队构建路径（新手主播/直播营销部门/直播营销公司）及其适用场景；

2.人机协作智能化团队中AI的四种角色（文案、切片、客服、主播）；

3.“低配版—旗舰版”五级配置方案的人员构成