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学校班级管理工作考核细则

为进一步规范班级管理流程，强化班主任队伍建设，营造学风优良、纪律严明、积极向上的班级育人氛围，全面落实立德树人根本任务，结合学校办学实际，制定本考核细则。本细则适用于全校所有全日制教学班级，考核工作坚持公平公正、公开透明、量化为主、兼顾定性、过程考核与结果考核相结合、激励导向与问题整改相结合的原则，所有考核数据全部留存可查，考核结果直接与班级评优、班主任绩效待遇、职称评定等挂钩。

考核工作由学校德育处牵头，联合教务处、总务处、安保处、校团委（少先队大队部）、各年级组共同组成考核工作组，各部门安排1-2名专职工作人员负责对应模块的日常检查、数据记录、得分统计工作。考核实行“日检查、周通报、月汇总、学期总评”的运行机制：每日由各部门工作人员完成对应模块的日常抽查，当日将检查记录上传至学校班级管理智慧平台；每周五由德育处汇总本周所有检查数据，面向全体班主任发布周度考核通报，公示突出问题及整改要求；每月25日由考核工作组完成当月所有数据的交叉核验，核算月度考核得分，公示3个工作日无异议后发布正式月度考核结果；每学期末最后1周，汇总本学期所有月度考核得分（占学期总得分的70%），结合学期末专项检查得分（占学期总得分的30%），核算学期最终考核成绩。

考核基准分为1000分，具体评分标准如下：

一、思想道德建设（200分）

1.德育活动开展（80分）

（1）主题班会开