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车辆管理实施细则

第一章总则

为规范公有车辆管理，优化车辆资源配置，降低车辆运行成本，保障出行安全与工作需要，根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》《中华人民共和国道路交通安全法》《机动车登记规定》等法律法规及上级单位相关管理要求，结合本单位实际，制定本细则。本细则适用于本单位及下属全资、控股子公司所有公有车辆，涵盖机要公务用车、领导干部工作用车、应急保障用车、生产作业车辆、特种作业车辆、后勤保障车辆等所有公有车辆，全部纳入本细则统一管理，任何部门不得游离于本细则管理之外。

第二章组织机构与职责

本单位设立车辆管理委员会，作为车辆管理的决策机构，由分管后勤保障工作的单位领导任主任，成员包括办公室、财务资产部、安全管理部、纪检监察室主要负责人，主要职责为：制定修订车辆管理相关制度，审定年度车辆购置、更新、报废计划，审批单次5000元以上的维修项目，审议年度车辆运行成本分析报告，每季度组织召开一次车辆运行管理分析会，协调解决车辆管理中的重大问题。

各部门具体职责分工如下：

（一）办公室（后勤管理部）设专职车辆管理岗，配置专职车管员1名、调度员1名、安全监督员1名，具体负责车辆日常调度、建档管理、派车审批、保养维修监督、油耗统计、违章年审跟进、钥匙保管等日常工作，对接各部门用车需求，定期向车辆管理委员会汇报车辆运行情况。

（二）安全管理部负责驾驶员安全教育培训、交通事故责任认定、车辆安