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车辆运维管理考核评分细则

一、考核总体要求

本细则适用于各类企事业单位公务车辆、营运客货车辆、专用作业车辆的运维管理绩效考核，考核对象涵盖车辆运维管理部门、专职运维班组、责任驾驶员三级主体，考核总分设定为100分，另设专项加分项最高加分10分，考核结果直接与责任主体绩效薪酬、岗位评定、评优评先挂钩。考核维度分为基础管理、日常运维保养、安全合规管理、运维成本管控、应急故障处置、服务保障产出六大类，具体评分细则如下：

二、分项考核评分细则（满分100分）

（一）基础管理（15分）

1.运维档案管理（4分）

考核要求：严格执行一车一档管理制度，每台车辆档案必须包含车辆基本参数信息、购车凭证、登记证书、历次保养记录、维修记录、年检记录、保险投保记录、违章处理记录、年度里程统计、车况变更记录共10项核心内容，所有记录需在业务完成后3个工作日内完成更新归档。

评分标准：①未落实一车一档要求，缺1份档案扣1分，扣完本项分值为止；②档案内容每缺1项核心内容扣0.5分；③记录更新超出3个工作日时限，每发现1次扣0.2分；④发现档案记录造假、篡改维保数据的，本项直接记0分。

2.人员资质管理（3分）

考核要求：所有直接从事车辆维修运维的人员需持有对应等级的机动车维修职业资格证书或企业内部核发的培训合格证书，专职驾驶员需持有与准驾车型一致的机动车驾驶证，且提供近3年无重大以上责任交通事故证明，所有人