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人事科质量管理考核标准

本考核标准为单位人事科全员质量管理考核依据，适用于人事科全体在岗工作人员（含科级负责人、业务主管、普通办事员），考核结果与个人绩效薪酬、岗位调整、评优评先、职称晋升、职务任免直接挂钩，考核分为月度考核、季度专项考核、年度综合考核三个层级，其中月度考核权重占年度总考核成绩的40%，季度专项考核占20%，年度综合考核占40%。考核总分为100分，加分项累计最高加10分，减分项不设上限，考核结果划分为四个等级：90分及以上为优秀，80-89分为合格，70-79分为基本合格，70分以下为不合格。考核工作由单位质量管理考核小组组织实施，考核小组由分管人事工作的单位领导任组长，人事科负责人任副组长，纪检监察室、办公室各派驻1名成员担任组员，负责考核指标数据收集、评分、结果公示、申诉处理全流程工作，所有考核评分必须对应原始工作记录、业务台账、官方凭证，严禁打人情分、印象分，考核小组对评分结果的真实性、准确性负责。

一、核心考核指标及评分标准（总分100分）

（一）人力资源规划与干部配置质量管理（15分）

1.年度人力资源供需分析（4分）

考核内容：每年1月15日前完成上年度人力资源结构分析、本年度人力资源供需预测报告，结构分析需覆盖年龄结构、学历结构、职称结构、岗位适配度结构四个核心维度，对应提供近3年变化趋势数据，供需预测需匹配单位年度战略发展目标与各部门用人需求。