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（新）医院救护车医院感染管理制度(2篇）

第一篇

医院救护车医院感染管理实行“一车一档、一人一责、一转运一消毒”的全链条闭环管理机制，覆盖车辆配置、人员管理、转运操作、终末消毒、监测追溯全流程，明确各岗位职责与操作规范，防范院前急救与转运过程中的交叉感染风险，适用于医院所有用于院前急救、院内转运、跨机构转运的常规救护车及随车医护人员、驾驶员、担架员、消毒人员、设备运维人员等相关工作人员。

管理组织与职责

院感管理科作为全院感控工作主管部门，负责牵头制定救护车医院感染管理制度、操作规范与考核标准，定期组织相关人员开展感控知识培训与技能考核，每月对救护车消毒效果进行抽样监测，每季度开展不少于1次的专项督导检查，对发现的问题下达整改通知书并跟踪落实，参与救护车相关院感事件的调查处置与溯源分析，定期向医院感染管理委员会汇报救护车感控工作开展情况。

院前急救科（急诊科）是救护车感控工作的第一责任主体，科室主任为第一责任人，设专职感控管理员1名，负责日常感控措施的落实、人员健康监测、消毒记录管理、物资储备核查等工作，组织科室人员参加感控培训与演练，严格执行转运分级防护要求，配合院感科开展监测与督导工作，每月召开1次科室感控工作会议，分析存在的问题并制定改进措施。

医务科负责统筹协调救护车转运工作中的医疗质量管理，规范医师的诊疗操作，督促医师严格执行感染性疾病预检分诊与转运上报制度，参与院感事件