不畏未知，不畏变动，只畏停止进化——我的年终总结.docVIP

不畏未知，不畏变动，只畏停止进化——我的年终总结

今年年初的时候，我所在的部门突然宣布架构调整，我负责了两年的项目被整体划转至新成立的业务线，团队一半的同事被分流到其他岗位，原本定好的年度规划全部推翻。那天晚上我在公司楼下的便利店坐了半个多小时，看着玻璃外急匆匆赶路的人群，第一次对“稳定”这两个字产生了彻底的怀疑。过去我总觉得把手里的事做到极致就能获得安全感，可现实给了我最直接的一课：你永远不知道明天和变动哪个先来。

当变动成为常态，焦虑是最没用的情绪

项目划转后的第一个月，我几乎每天都在加班。新的业务线主打ToB的企业服务，和我之前做的C端产品逻辑完全不同，我要重新学习行业术语，要跟着销售去见客户听需求，要把之前做了一半的功能全部砍掉，按照B端的使用习惯重新设计。最崩溃的是第一次给客户做方案汇报，我准备了三十多页的PPT，刚讲了三页就被客户的技术总监打断，他指着我写的“用户日活提升目标”问我，“我们是做内部管理系统的，你告诉我要提升什么日活？”那天的汇报不欢而散，回去的路上我坐在出租车后排，看着窗外倒退的街景，眼泪控制不住地往下掉。我甚至动了辞职的念头，觉得为什么所有倒霉的事都落到我头上。

直到后来和部门的老陈一起吃饭，他在公司待了八年，经历过三次大的业务调整，最惨的时候整个部门只剩他一个人。他跟我说，“你现在觉得天塌下来的事，再过半年回头看，其实就是你职业路上的一个坎儿，跨过