项目开发标准分级计划节点.xlsxVIP

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  • 2026-09-23 发布于山东
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三级计划模板—成本

成本三级计划供参考,需详细制定招标采购计划

序号 节点代码 等级 节点计划名称 日历工期 工作时间 责任部门 配合部门 工作成果

开始时间 完成时间

1 18 一级 项目经营评审会 运营 各部门 完成

2 18.4 二级 目标成本报告 成本部 通过审核

3 18.4.1 三级 项目成本明细分析 成本部 完成

4 19 一级 交楼标准选型定板 设计部 成本部 通过集体审核

5 20 一级 项目招标采购控制计划表 成本部 完成

6 22 一级 现场三通一平与拆迁 工程部 综合管理部 完成

7 22.0.1 三级 临时围墙、道路施工单位确定 成本部 工程部 定标

8 23 一级 售楼处、样板房桩基单位确定 成本部 工程部 完成

9 23.0.1 三级 售楼处、样板房桩基发标 成本部 发标

10 24 一级 售楼处、样板房总包单位确定 成本部 工程部 完成

11 24.0.1 三级 售楼处、样板房总包发标 成本部 发标

12 25 一级 售楼处、样板房装修单位确定 成本部 工程部 完成

13 25.0.1 三级 售楼处、样板房装修发标 成本部 发标

14 25.0.2 三级 售

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