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客户经理年度履职成效汇报

202X年，本人在支行党组的正确领导下，严格落实对公客户经理岗位履职规范，紧扣支行年度经营目标责任书要求，聚焦中小微企业客群拓展、综合金融服务供给、信贷风险全流程管控三大核心任务，逐项攻坚突破，各项工作取得明确成效，现将具体履职情况汇报如下：

一、年度核心经营指标完成情况

本人全年负责182户存量对公客户的运维及新增对公客户拓展工作，各项指标完成率均位列支行对公客户经理序列第一，具体指标如下：

1.客户拓展指标：全年新增有效对公客户96户（有效客户认定标准为年日均存款1万元以上或有授信余额），完成年度80户新增任务的120%；其中新增规上工业企业12户、省级及以上专精特新企业7户、科创型中小企业21户、个体工商户38户，客户结构符合支行制造业、普惠客群倾斜的导向要求。全年激活睡眠对公账户42户，睡眠户激活率达61.7%，存量客户留存率达98.3%，无核心客户流失情况。

2.存款业务指标：年末对公存款时点余额12.76亿元，较年初新增2.18亿元，完成年度2亿元新增任务的109%；对公存款日均余额11.42亿元，较年初新增1.83亿元，完成年度1.7亿元新增任务的107.6%；其中制造业客户存款新增1.02亿元，占总新增存款的46.8%，客群基础稳定性较强。

3.贷款业务指标：全年累计投放对公贷款112笔、合计金额7.93亿元，年末对公贷款余额6.28亿元，