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培训主管员工培训效果报告

本次报告为2024年1-6月员工培训效果专项复盘，覆盖全公司12个部门、4家异地分子公司所有在职员工，核心从培训执行概况、多维度效果量化评估、现存问题、改进落地措施、后续培训规划五大模块展开，所有数据均来自培训系统后台、部门业务数据台账、员工调研问卷的交叉验证，准确率达99.2%。

一、培训执行概况

2024年上半年累计开展五大类培训共33期，总课时147课时，其中线下实操类课时95课时、线上录播+直播类课时52课时，累计参训419人，整体参训率98.13%，8名未参训员工均为长期驻外病假、产假人员，后续已全部完成补训。

细分培训类型：一是新员工入职培训共8期，每期平均覆盖12名新入职员工，累计参训96人，参训率100%，课程包含企业文化、规章制度、岗位基础操作、师徒带教对接四大模块，总课时16课时/人；二是岗位技能提升培训共12期，其中研发类4期、销售类3期、运营类3期、职能类2期，累计参训274人次，课程覆盖代码规范、客户谈判、短视频运营、办公效率工具等17个细分方向，单期课时4-8课时不等；三是管理能力赋能培训共4期，覆盖全公司72名基层、中层管理者，参训率97.22%，2名因业务出差未参训人员已完成线上补训及考核，课程包含目标拆解、团队沟通、绩效面谈、激励机制设计四大模块，总课时24课时/人；四是安全合规专项培训共6期，实现全员100%覆盖，课程包