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组织健康解析组织诊断三要素模型、方法和流程解析组织内外部，探求组织健康

医院到底在检查什么？呼吸道受阻气管支气管内肿瘤气管狭窄气管受外压颈椎病颈心综合症肺部疾病肺气肿支气管炎哮喘肺不张气胸心脏疾病风湿性心脏瓣膜病先心病冠心病病毒性心肌炎膈肌病变膈肌膨升症膈肌麻痹症胆道疾病胆心综合症其他因素体液代谢和酸碱平衡失调吸烟性激素分泌门窗密闭，空气封闭

组织诊断三要素：模型、方法和流程模型核心分析框架与诊断模块方法调研/访谈/数据分析手段过程诊断实施步骤与推进节奏

组织诊断组织诊断三要素：模型01

组织诊断本质组织诊断本质·干预性组织诊断本身就是一种干预活动，因为介入了组织日常活动，影响了组织成员对变革的期待群体基础群体行为和群体的看法是组织诊断的基础核心假设组织诊断有如下假设：如果组织成员的权利和地位的差异缩小，交流公开，一起参与决策，团结合作，共同发挥大家的潜力，那么组织有效性就会得到提高两个层面组织诊断两个层面：组织对象——组织系统三要素组织诊断三要素：流程、建模、方法（技巧）组织效能问题组织效能问题的说明文字组织变革问题组织变革问题的说明文字组织发展问题组织发展问题的说明文字组织设计问题组织设计问题的说明文字组织诊断四类问题闭环→↓←↑

组织管理六要素模型领导/管理核心问题领导团队能否保持盒子平衡？角色定位保持各要素动态平衡目目的/目标价值为谁创造什么价值？组组织/结构分