降本增效方案.pptxVIP

COVER降本增效方案XXXX集团公司

前言前言·方案背景成本控制为落实股份公司关于成本控制的指示精神，推进企业精细化管理，有效降低管理费用，提升竞争力，保障企业稳定快速发展，结合实际情况，特制订本方案。

目录01总体目标要求02降本增效措施03强化督查考核

章节导航01总体目标要求·总体要求·总体目标

1.1总体要求总体要求以切实行动降成本、厉行节约细节做起从节约每一滴水、每一粒米、每一度电、每一张纸、每一支笔做起，努力节约每一分钱。坚决执行坚决做到不该花的钱不花、不该出的差不出、不该请的客不请，以切实的行动降成本。精打细算厉行节约

1.2总体目标总体目标集团公司总部每月运行管理费用比预算低10%以上。10%费用节省率

章节导航02降本增效措施·总体要求·总体目标

2.1提高工作效率培养一专多能培养员工一专多能，除了在专业深度上对人员进行培训之外，还应拓宽不同岗位之间的培训，加强部门之间的工作衔接，努力改善员工绩效。提升工作效率制定日、周、月工作计划，严格按照计划认真执行。建立良好的时间观念，杜绝拖延，用最快的时间实现最大价值。开展绩效评价各部门定期开展绩效辅导面谈，针对员工一段时期的工作内容、进展与成效进行评价，提出建议和整改意见。

2.2精简精干队伍五定·精干高效精简精干队伍实施五定·精简高效定岗·定编·定责·定薪·定级1实施“五定”：定岗