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护理人力资源配置标准

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护理人力资源配置标准

床护比测算方法与弹性调配机制

护理质量管理委员会

2026年11月

一、总则

（一）制定目的

护理人力资源是护理质量与患者安全的先决条件。配置不足的直接后果是巡视间隔延长、基础护理落实不到位、健康教育被压缩、不良事件发生率上升与护士离职意愿增强；配置过量则造成人力成本沉淀、岗位职责稀释与年轻护士实践机会不足。为使护理人力管理从按编制数定额、按经验补人的方式，转为依据护理工作量、患者依赖程度与护理时数测算、按班次动态调整的管理方式，统一床护比、护患比、护理时数等核心口径，明确各护理单元的配置下限、测算方法、排班要求与弹性调配路径，制定本标准。

（二）适用范围

本标准适用于本院各护理单元，包括住院病区、重症医学科、麻醉恢复室、手术室、急诊科、血液净化中心、产房、母婴同室、消毒供应中心、内镜中心、门诊及开展住院服务的分支机构。护理员、医疗护理员等辅助人力按岗位职责单独核算，不计入护士数量，不得以辅助人力替代执业护士完成护理评估、给药、输血、侵入性操作等依法应由护士执行的业务。

（三）配置原则

以患者需求为中心。配置依据是患者的护理依赖程度、病情严重程度、护理级别构成与实际护理工作量，床位数仅作为基础参照，不作为唯一依据。

结构合理。数量、能级、职称、年龄、专科资质五个维度同时满足要求，避免总量达标而结构失衡。重症、急诊、手术