国有企业高管薪酬管理若干问题研究.pdfVIP

2008年5月 当 代 经 济 管 理 May．2008 V01．30N0．5 第30卷第5期 CONTEMPOR．ARYECONONlYMANAGEM．ENT 国有企业高管薪酬管理若干问题研究※ ◇姜爱林 (中华全国总工会，北京100865) [摘要】国企高管薪酬及其管理问题是近年来社会关注的 实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率增 热点。国企高管薪管理酬问题既有高管自身问题、政府管 长幅度。 (王萍，2003)①(2)社会文化因素。 理问题、立法问题，也有企业本身问题以及社会方面问题。 社会文化环境不仅影响直接的生产者，同时也影 当前要深化国企市场化改革，逐步实行市场化的薪酬管理 响着企业的人力资源管理者和企业领导者，因此 制度；完善企业法人治理结构，大力推进企业薪酬规划设 企业在新酬制度的设计、实施和被接受的过科中， 计工作；明确界定高管经营业绩考核内容。建立健全科学 将体现出这种社会文化环境的影响。一是员工的 的企业绩效考核体系；完善国企高管薪酬激励机制。构建 工作心态会随着社会价值观的转变发生很大的变 适合中国特点的高管薪酬激励机制；严格执行各项规定， 动，同时为适应社会进步的需要，员工的文化和 健全薪酬监管法规政策体系。通过实施这些政策措施，努 技能水平也会不断提升，因此，企业的薪酬制度 力构建企业科学合理的薪酬制度体系。 【关键词】国企高管；薪酬管理；问题；对策 也必须对员工价值观上的变化作出相应的-iN整。 【中图分类号】F270[文献标识码】A 二是居民生活费用。如社会居民生活费用普遍上 涨时，企业应考虑是否增加补贴，反之则减少补 【文章编号】1673-0461(2008)05—0009-06 ※中华全国总工会研究所2007年度重点研究课题。 贴。三是社会其他企业收入水平。企业为了保持 对外竞争力，一般地应使本企业收入水平不低于 国有企业高管俗称“国企高管”，亦即国有企 社会上其他企业平均收入水平，否则人才容易外 业高级管理人员，或称国有企业经营者、国企经 流。 (3)国家政策和法律。企业薪酬政策必须与 营者。 “国企高管”一词提法较早出现于2000年国家相关政策法律相适应，当国家经济政策调整 前后。在此之前，一般称厂长、经理、总经理、 时，如刺激消费、抑制通货膨胀甚至冻结_72资等 董事长、总裁等。近年来，随着国家经济增长持 相应措施出台时，企业应相应制定薪酬对策。 续走高，国企活力和竞争力进一步增强，效益趋 第二，内部因素。内部因素主要包括： (1) 好，利润不断攀升， “国企高管薪酬及其管理” 企业文化。企业文化是企业发展的凝聚剂和催化 问题逐渐引起了人们的广泛关注。 剂，对员工具有导向和激励作用。优良的企业文 一、国有企业高管薪酬管理的影响因素 化可以增进企业员工的团结和友情，减少工作中 国有企业高管薪酬管理是一个复杂的工作。 的摩擦，降低企业内交易成本，能在企业与员212 在实际薪酬管理中应综合考虑企业内外多种因素： 之间产生一种心理契约，提高企业和员工之间的 第一，外部因素。外部因素主要包括： (1) 忠诚度。不同的企业文化下所形成的薪酬制度大 经济环境因素。经济的总体运营状况会影响企业 相径庭．不仅表现在薪酬水平的高低方面，而且 的