试论建立现代企业信用风险管理体系的对策.pdfVIP

试论建立现代企业信用风险管理体系的对策 ◆牛殿功 (西京学院) 【摘要l企业信用风险管理是现代企业管理标的实现。 用体系和相应的惩罚机制与制约机制，造成 的重要组成部分，商业信用对企业经营产生 2．观念陈旧，基本管理职能欠缺。一些 在法院判决执行上也存在一定的困难。 的影响日益增强。因此，建立一套系统、规 企业的领导者在思想观念上不重视客户的 7．缺乏必要的金融避险工具。成熟的 范的信用风险管理制度，对提高企业的市场 信用管理，在不详细了解客户信用和财务 市场经济中必有信用保险等金融工具。而 竞争力与环境适应能力，实现企业价值最大 状况的情况下匆忙做出交易决策，以致造 我罔的市场经济刚刚建立，尚在进一步的完 化的经营目标具有十分重要的意义。 成以后账款的回收工作相当艰难。与此同 善之中。 【关键词】信用 风险信用风险管理 时，我国大多数企业都缺乏独立的信用风 三、建立现代信用风险管理的对策 险管理职能部门。在现有的企业管理职能 企业为了降低信用风险，减少信用损 一、引言 中，应收账款的管理职能基本上是由销售 失，提高资金利用率。应建立健全现代科学 我国已基本完成了从计划经济向市场 部和财务部共同或者其中之一来承担的。 的信用风险管理制度。 经济的转变，现代市场经济本质上就是信 然『ffi在实践中却经常出现职责分工不清、 1．企业领导层的重视与推动。企业信 用经济，信用风险的管理与控制不可避免 相互推诿扯皮、效率低下，甚至出现管理真 用风险管理涉及企业的各个部门与业务的 地成为现代企业的主要管理内容之一。然 空等种种问题。信用风险管理是一项涉及 各个环节，仅仅依靠某一个部门显然是不可 而，在当前我国的企业管理中，信用风险管 销售部和财务部的综合性管理工作，由于 行的。这就要求企业领导层对信用风险管 理却存在许多薄弱的环节，有的企业甚至 销售部和财务部在管理目标、管理职能、部 理给予高度的重视，从整体上加强企业各部 在信用风险管理方面一片空白，可以说，我 门利益和市场反应等方面存在较大差异， 门之间的沟通与协调，投入适当的人力、物 国企业普遍缺乏科学化的信用风险管理体 它们都不可能较好地完成企业信用风险管 力与财力，并且要求企业各级管理人员加强 系。与此同时，商业信用却在各行业中得到 理和应收账款的管理职能。 信用风险防范意识与管理意识。 广泛应用，由此对企业产生的影响日益凸 3．管理工作的霞点严重滞后。我国绝 2．培养专业的信用风险管理人才，建立 现。特别是我国加入WTO以后，贸易融资大多数企业对应收账款的管理主要是对销 独立的信用风险管理机构。目前我国企业 和结算方式对我国企业的信用风险管理与 售以后形成的应收账款的管理。企业把主 中专业的信用风险管理人才相当匮乏，因此 控制能力提出了更加严格的要求。因此，建 要的精力集中在“追账”上面，甚至成立专 要加强信用风险管理人才的培养，在企业内 立一套科学、系统、完整、规范的信用风险管 门的追账部门，但效果并不理想，主要原因 部建立一支专业化的信用风险管理队伍，运 理体系，加强信用风险管理，对增强食业的 在于企业忽视了对交易之前和交易过程之 用现代科学的信用风险管理技术与方法，进 持续盈利能力、加快资金周转、降低企业的 中的客户信用的管理与控制。 行信用风险的管理与控制。同时，信用风险 经营风险等具有霞要的战略意义。 4．缺乏科学的信用风险管理方法。目 管理是一项专业性、技术性、综合性较强的 二、当前企业信用风险产生的原因 前，在销售业务管理和财务管理上，我们大 管理工作，有必要由独立的部门去完成。对 产生信用风险的原因很多，既有宏观 多数企业没有建屯起现代科学的信用风险 外树立企业的信用形象，执行企业的信用政 方面的原因，也有微观层次的原因；既可能 管理