中国铸造企业的做强之道.pdfVIP

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中国铸造企业的做强之道 祝建勋 (济南圣泉集团股份有限公司,山东济南250204) 摘要:认为中国铸造业要由大到强,必须拥有众多小而强和一些大而强的优秀铸造企业,铸造企业无论大小只有先做强 才能做长远;介绍了优秀铸造企业应该达到的技术经济指标以及实现和保持这些指标的途径;指出:清晰的发展战略+ 专、新、重、特、细、严的铸造技术+合适的管理制度是铸造企业的做强之道。 关键词:铸造企业;技经指标;做强之道 中图分类号:T一2 文献标识码:C 文章编号:1003—8345(2010)01—0026-07 to The ofChinese BecomePowerful Way FoundryEnterprises ZHUJian—xun Co.Ltd.,Jinan250204,China) (JinanShengquanGroupShare-Holding Abstract:ItisconsideredthatChina musthavebothnumeroussmall andsomeand foundryindustry powerful big powerful inordertobecomethe fromthe outstandingfoundryenterprises foundrygreat-powercountry largefoundrycountry.The indexes shouldreachandthe to theseindexeswaft, technical——economicwhichthe foundry ways outstandingenterprise keep out clear andstrict introduced.Itwas that foundry pointed development isthe forthe tobecome managementsystem way foundryenterprise powerful. technology+appropriate tObecome andeconomicindexes;the words:foundryenterprise;teehnicM way powerful Key 中国铸造业必须拥有众多小而强和一些大 1.1关于成品率 而强的优秀铸造企业,才能实现南大到强的整体 铸造企业必须首先通过较高水平认证机构 转变。铸造企业做强之道,除了必须达到一些漂 的IS09000体系认证,其成品率指标与企业所达 亮的技术经济指标外,还要有能保持自身先进强 水平见表l。 大的清晰的战略和专、新、重、特、细、严的铸造技 表1铸造企业成品率指标及其水平

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