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会议管理制度
1.0目的:
为了规范会议管理,提高工作效率,对会议已形成的决议进行有效的考核,特制定本制度。
2.0 适用范围:
所有参加会议的人员
3.0相关职责:
3.1 综合部负责本制度的制订、执行和监督工作。
3.2 综合部负责会议的组织、安排、记录工作。
4.0会议的类型及内容:
4.1 周工作例会:
4.1.1 由于工作的需要,周工作例会定于每周一下午14:00由各部门负责人主持召开。
4.1.2参加人员:部门全体员工。
4.1.3主要内容:回顾上周的工作完成情况及本周的工作计划安排。
4.1.4安排专人做好会议记录,以备综合部检查。
4.2 月度工作总结及工作计划(含资金计划):
4.2.1由综合部组织定于每月28号上午09:00召开(节假日顺延)。
4.2.2各部门于每月25号(含25号)前将计划报至综合部汇总。
4.2.3参加人员:各部门负责人及主管。
4.2.4主要内容:各部门总结本月工作完成情况及讨论下月工作计划。
4.2.5综合部安排专人做好会议记录。
4.3月度成本分析会:
4.3.1财务部组织定于每月28号召开(节假日顺延)。
4.3.2参会人员:各部门负责人及成本会计。
4.3.3主要内容:由成本会计做上月的成本分析,各部门对其成本做简要讨论。
4.4 其它内型的会议(如年度会议等):
由综合部进行组织和主持,会议时间、地点及参加人员根据具体情况而定。
5.0 相关要求:
5.1 各部门需要临时内部组织召开会议,由部门主管组织和主持,若需要其它部门参加和协调,应提前半天通知说明。
5.2 公司所有会议的召开,要求参会人员必须把手机关机或调至振动,会议期间如确需接听手机,应向总经理或会议主持人请示,获得允许后方可。
5.3如因特殊原因不能参加会议,应提前一天向综合部说明,报总经理同意。
5.4会议上已形成的决议,由综合部负责督促实施和考核。
5.5若未按时上交工作总结、计划的部门,将给予部门负责人200元/次的经济处罚(综合部以后不再重申)。
5.6如无故缺席会议,或不遵守会议管理制度的则按100元/次进行经济处罚(综合部以后不再重申)。
6.0附则:
6.1本制度由综合部制定并负责解释。
6.2本制度由综合部负责执行,并根据实施情况,对本制度进行修订。
6.3本制度自发布之日起实施。
保密管理制度
1.0目的:
为了维护公司整体利益,特制定本制度。
2.0 相关内容:
公司保密文件分为三个等级即绝密、机密、秘密,并分别加盖公司保密章,公司员工必须严格遵守。
2.1公司保密文件包括:
绝密文件:财务报表、财务账单、项目资料、研究报告、实验原始资料、检验报告、生产配方;
机密文件:会议记录、人力资源档案、原料采购信息、生产工艺、销售合同;
秘密文件:客户资料、市场信息、设备资料。(其中包括相关文件、资料、书籍、
影像、胶片、录片、计算机盘片等)
2.2公司员工应严格遵守公司秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄露公司机密或涉及公司机密事宜。
2.3不得向公司其他员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。
2.4严格遵守公司保密制度,并存放在有保密设施的文件柜内。不准带机密文件到与工作无关的场所;不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。
2.5严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案,须经总经理批准并按规定办理借用登记手续。
2.6秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复印时,应按有关规定经总经理批准后办理。复印件应按照文件、资料的保密等级规定管理,不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。
2.7会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事机构以及有争议的问题,会议记录(或录音)要集中管理,未经总经理批准不得外借。
2.8调职、离职时,必须将自己经管的秘密文件或其它东西交至相关人员处,切不可随意移交给其他人员,或据为己有,否则后果自负。
2.9公司员工离开办公室时,必须将文件放入抽屉或文件柜中。
3.0相关职责:
3.1一旦发现失密、泄密现象,要及时报告,认真处理,对于失密、泄密者,视情节轻重给予警告、100-200元罚款、降职、开除处罚,直至追究法律责任。
3.2本人因故离职,两年内不得从事与本企业业务相关的行业工作,一经发现视同泄密,本公司将保留对其要求经济赔偿的权利。
4.0附则:
4.1本制度由综合部制定并负责解释。
4.2本制度由综合部负责执行,并根据实施情况,对本制度进行修订。
4.3本制度自发布之日起实施。
考勤、休假管理制度
1.0目的:
为培养员工良好的工作习惯,规范管理,使每位员工的考勤情况有据可查,并且为违纪行为的处罚制定依据。
2.0适用范围:
适用于公司副总经理职务以下的所有员工(包括副总经理
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初级会计持证人
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