一个市场总监的创业样本.pdfVIP

维普资讯 制薯螓 一 个市场总监的创业样本 鼋增竞 从管市场到管公司 ，从 2004年，互联网的第二波 场总监到公司创业者的角色 花钱到赚钱，从只研究市场 浪潮袭来，以Web2．0概念为主 转换，但也付出了很多的时间 的术业专攻到负责公司的柴 导的互联网再次成为创业者 和艰辛。 米油盐 ，他们必须经历一次 的天堂，每个创业者都梦想着 张宇告诉记者，一般有市 破茧成蝶 的无痛蜕变 ，这本 能成为新浪、搜狐第二，然后 场总监背景的创业者往往是 身就是一门艺术。 把公司包装上市，成为互联网 第一次单干，因此，必须事必躬 他们没有公司CEO或总裁 的第二代宠儿。张宇在与几 亲的去尝试很多过去没有经 显赫的背景标签，也不是一鸣 个朋友谋划之后，将 目标锁定 验的工作，这本身就是一次残 惊人的 “少壮派”，而是默默 在炙手可热的SNSf社会网络 酷的磨练。但他表示，有市场 无闻的执行者，甚至在职位上 服务1领域，每人掏出了20万 背景的创业者也有得天独厚 可能也仅仅是处于中层的位 的初始资金，公司在几天后开 的优势，比如在对市场的把握 置，但他们是公司与市场对接 张了。 在“创业时感觉很兴奋， 上，因为过去一直是市场的把 的操盘手，是产品推广和营销 但真正上了船才发现，对于一 脉者，是研究消费者行为的，因 战略前线中的指挥官。 个市场总监，创业当CEO与只 此，对市场的敏感和嗅觉能帮 市场 总监 到创 业 者 的 负责市场完全是两 回 蜕变 事。” 张宇就是这个群体中的 现在，公司成立已 一 份子。见到他时，他正为公 经一年的时间了，仅仅 司的13常事务忙得焦头烂额。 一 年的时间，张宇感觉 开门见山，第一句话，张宇就给 自己已经被拖得精疲力 记者来了一个下马威 。 “创 尽了。过去只需要管好 业对一个人来说就是折磨，如 “制定企业市场营销战 果让我现在重新选择的话，我 略和策划产品推广、品 宁愿拿着丰厚的待遇为别人 牌营销”这摊子事儿， 打工。”他告诉记者，在创业之 也不用考虑资金和人员 前，他曾经在一家IT行业的跨 管理、公司战略等旁支 国公司做市场总监，过得虽然 问题，但 自己开公司后， 不如腰缠万贯的富翁那么好， 都必须通盘考虑。一年 但至少也是 白领一族中的上 时间里，他基本上已经 等生活。 完成了从一个单纯的市 15 维普资讯 ?市场营销案例 助公司快速寻找到商机，并针 现在 自己创业开公司了， 如果过去将精力投人到这些 对 目标用户进行有针对性的 张宇才明显感觉到，从花钱到 El常工作 中去，角色就错位 开发。这可能是这帮创业者 赚钱虽然只有一步之遥，但却 了。”这可能是市场部人员选 手中最大的王牌。 存在着本质上的差别，要完成 择创业时最容易犯的一个错 花钱到赚钱的一步之遥 这种身份的转换就需要一段 误 。而这样做往往是百弊而 除了在角色上的转换外， 时间。现在，无论做品牌规划 无一利，比如过度插手市场营 最让张宇感受深刻的是，过去 还是活动策划，本能反应就是 销和产品规划的工作很容易 担当的职位是市场总监。说 白 如何节省资金，小帐做大事。 打击下属的积极性，其实在这 了就是一个花钱 的部 门。 一 直以来，市场部与销售 方面，只需要站在高处把下关， “以往为了策划一个有创意的 部是两个职责不同的部门，市 担当智囊的角色就可以了。 营销计划，只