领导者既要敢于负责又要善于负责.pdfVIP

领导方法 领导者既要敢于负责又要 ●●蒋勋功 领导者的基本职责可以归纳为三个方面，即出主 敢于负责是领导魅力的基石，而善于负责则是别样 意、用干部、抓落实。做好这三件事的一个重要方面，就 的关怀。领导者成功的一个重要标志，就是看其有多少 是要敢于负责、敢于担当。但要做一名优秀的领导干 追随者，别人是否真心追随。领导者要获得多数人的追 部，仅此还不够，还要善于负责。 随，必须遇事敢担当、不推责、不诿过，从而给下属以安 敢于负责是合格领导者的基本素质，而善于负责 全感和信任感。大禹到各地巡察，一天看到一个犯罪的 是一种必要的自我保护。领导者又叫负责人，处于权 人，马上下车为犯罪的人哭泣。左右的人不解并劝慰 力中心。主意是负责人出的，干部是负责人用的，落实 他：犯罪的人是因为不遵守法律才落到这个地步，君王 是负责人抓的。从始至终，从头到尾，从决策到实施， 为什么替他感到痛苦呢？大禹说：尧舜时期的人都怀有 全过程体现的都是领导者的意志。在现行体制下，不 尧舜那样仁善的心，所以无人犯罪；如今我当了君王，百 管是什么原因造成的差错，也不论有什么差错，追根溯 姓们都以各自的心为心，所以有各种各样犯罪的事例， 源，都与领导者有关。这与领导者的地位、权力、作用 所以我才痛心。大禹“万方有罪，罪在于一人”，把自己 有关。不能说有成绩、做对了是自己的，出了差错、有 管辖范围内的每一点失误都当成自己领导不善，而不是 问题是别人的。领导者如果缺乏担责的勇气，必定难 诿过于下属，这正是其魅力所在。明崇祯皇帝，不贪酒、 以立足、难有作为。因此，是否敢于负责也是衡量一名 不好色，工作之勤奋在古代帝王中少有，却做了亡国之 领导是否合格的基本准则。善于负责不是推卸敷衍， 君，一个重要原因就是其刚愎自用，对的都是自己的，错 而是在敢于负责中找到问题的症结、产生的原因、发生 的都是别人的，从而失去了群众对他的信任。领导者最 的过程，明白自己错在哪里，因何而错。要梳理甄别， 易犯且最不能犯的错误就是遇事上推下卸，乱找替罪 对号入座，负自己应该负的责。这种负责，不是无条件 羊，这样会严重挫伤下属的自尊心和工作积极性。下属 的“全线溃堤”，简单地把自己“全盘否定”，不加选择地 拥护或者说追随者多的领导者在一定程度上都是敢作 “一棍子打死”，而在于吸取教训，避免自己以后犯同样 敢为，懂得关心、体贴下属的人。善于负责并不是“把所 的错误。同时，要让各个环节、各个方面、相关人员同 有问题都自己扛”，而是要把能负的责、应负的责都负起 样地“付学费、长见识”。 来。那些真正属于下级或者别人的错误，领导者也不能 敢于负责体现的是领导的道德风范，而善于负责体 “打包处理”，否则，这种负责容易变成庇护和掩盖。在 现的是科学的工作方法。尽管我们不希望犯错误，努力 这种无原则的负责下，犯错误的人可能会找不到犯错原 少犯，尽量回避，但犯错总是不可避免的。任何领导者 因，受不到教育，并会产生侥幸心理，今后可能会犯同样 都必须随时面对犯错误而导致的后果。挺身而出、敢于 的错误，甚至犯更大的错误。善于负责要明白自己错在 负责，就意味着必然承担风险、付出代价，尤其是在领导 哪里，别人错在哪里，自己找原因，同时也帮助相关人找 责任制、责任追究制相对健全、严格的条件下，按章办事 原因，总结经验教训。各负其责，奖罚分明，既在规矩之 必然会失去许多。主动负责，心无旁骛，尽管本身不可 中，也在情理之中。 避免地会失去一些，但体现的是一种道德风范和道德力 敢于负责反映了领导的胆识、胸襟，而善于负责更 量，同时又会得到许多。善于负责不是无原则地担当。 体现了领导者的综合素养。敢于负责要求领导者要有 在复杂的情况下，领导者要保持平常心态，头脑清醒，理 包容之心，理解人、谅解人、宽慰人，设身处地、换位思 性对待，科学处置。不要把处分追究当做一种目的，而 考、成人之美，而不是趁火打劫、落