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2017-09-18 发布于浙江
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校园之声 XIAOYUANZHISHENG 领导者兴趣与领导力关系 ◆汪德平导力是提高组织绩效的重要力量的一如果一个人对工作没兴充满乐趣精神愉快但领导者不是为愉领 80％ 90％；，，来源是提高执政能力的关键培趣在工作中就会缺乏积极性和创造性悦而兴趣主要目的是为了提高工作效，。，，，养和强化领导者优秀的兴趣品质对于只能发挥其全部才能的一第能这就是领导者兴趣的实践效能性当， 20％ 30％。。。提高领导能力和领导艺术水平具有重要三共同的兴趣和爱好是沟通与交流思想领导者的积极高尚的志趣代表人民的意，、意义本文在分析领导者兴趣特点基础感情的纽带有助于加强与领导成员和部志为群众所接受产生广泛的影响时兴。，，，，上就如何培养和强化领导者优秀的兴属沟通思想感情从而为上下同心做好工趣就具有广泛的社会性领导者的兴趣的，，。趣品质进行探讨作打下良好的思想基础效能表现不仅在于他自身还在于他把自。，。，一兴趣是提高领导力的己的积极兴趣有效地灌输和影响下属和、二领导者兴趣品质的主、群众使个人兴趣转化为社会性兴趣实重要非智力因素要特点，，现社会性兴趣效能成为一种强大的社会，非智力因素与领导力的关系常兴趣的广泛性与中心性相统一力量这正是领导者的效能性兴趣和一般 1、。 1、。。言道桃李不言下自成蹊其身正