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领导艺术
思想疙瘩如同河流中的淤泥、 其四,区别分解。产生思想疙
身体中的肿瘤,处理不好,不仅会影 瘩的原因是复杂的,有时是多种因
响正常的工作和学习,而且容易造 素形成的,是各种矛盾的综合体,没
瘩 疙 想 思 解 巧 要 者 导 领 有一个人的情况是同他人完全相同
成不良后果。解思想疙瘩具有很强
的艺术性,领导者只有掌握好这门 的。领导者要善于区别哪些是属于
艺术,才能有效地解开人们头脑中 工作上、业务上的思想疙瘩,哪些是
的疙瘩。结合工作实践,笔者认为, 个人关系上、利害上的思想疙瘩,善
以下五种方法可以巧解思想疙瘩。 于把由工作、业务而产生的思想疙
其一,乘机快解。在实际工作 瘩与由个人利害、感情而产生的思
中,有些思想疙瘩解决起来难度很 想疙瘩区分开来,不要把它们搅在
大,需要暂时放一放。但是,在大多 一起,使问题复杂化。是什么问题
数情况下,一旦产生了思想疙瘩,就 就解决什么问题,这样,思想疙瘩就
需要抓住时机,尽快解决,如果拖延 会被简化,从而变得容易解开。不
下去,就有可能使简单的问题复杂 泉 绍 刘 ● 同的人有不同的个性,领导者要根
化。如何乘机解决呢?首先,要尽 据存在不同思想疙瘩的不同工作对
快抓住思想疙瘩的要害。对待有思 象的特点采取不同的解决方法。如
想疙瘩的同志,要耐心听取意见,不 对个性开朗直率的,要单刀直入,阐
要摇头否定。要注意观察,能见别 明事理;对自尊心强的,要点到为
人所未见,闻别人所未闻,以小见 止,正面引导;对心胸狭窄的,要典
大,以近知远,见微知著。这样才能 型引路,开阔胸怀;对粗暴急躁的,
及时发现思想疙瘩的症结所在,为 要避开锋芒,坚持疏导;对沉默寡言
思想转化工作做好准备。其次,要 的,要耐心细致,多讲道理,等等。
及时妥善处理,避免拖延。解决思 其五,迂回巧解。迂回巧解主
想疙瘩要善于抓住时机,一旦时机 要应采取两种方式:一是迂回说
成熟,就要“快刀斩乱麻”,速战速 理。有些思想疙瘩比较棘手,正面
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