中小民营高科技企业研发人员工作满意度研究.pdfVIP

工 商 管 理 BusinessAdministratiOn 的满 意度 差异 最 大 。此 外 ，41—50岁 的研发人 员对 于 能否为其提供 自己心仪 的工作环境 。工作能否得到 目前 工作 中 内部 同事关 系 ，领导 与 员工 的关 系 以及 相 应 的 回报 ．一旦 这些 方 面得 不到 满足 就容 易引 起 晋 升制 度都 非常 满 意 。而 21—30岁 研发 人员 对 于 目 他们 的不 满 。 前工 作 提供 的脱 产 培训 的机会 ，以及工 资水 平 非 常 不满 意 。说 明年轻 员工 刚 刚步入 工作 岗位 ，强烈 需要 参考文献： 公 司提 供 更 多 的学 习机 会 来 了解更 多 的前 沿 知 识 ， [1] 张望军 ，彭剑锋．中国企业研发人员激励机制实证分析 以此来 提升 自己 。同 时 ，年轻 员 工工作 能 力没能 充分 [J]．科技管理研究，2001，(11)：90—97． 发 挥 ，工 资水 平较 低 ，但 又 面临 着 物 价上 涨 的压 力 ， [2] HoppockR．Jobsatisfaction[M]．New York：Harper 导致 他们 对 目前 的工 资水平 严重 不 满 。 Kow ，1935． 2．不 同教 育背 景下 ，大专 及 以下 学 历 的人 员 、本 [3] 杨真龙．论提高员工工作满意度[J]．经济管理论坛，2006， 科生 对 于 “工 作 本身 ”、“工作 协作 ”、“工 作成 就 ”、“企 (1)：54． 业 管 理 状态 ”维度 的满 意 度 比较 低 ；博 士生 对 于 “工 [4] LockeE．Thenatureandcausesofjobsatisafction[A]． 作 回报 ”、“工 作 条件 ”的满 意度 最低 。 In：Durmette M D ，edus．Handbook of Industrial and 综 合上 述分 析 ，低 学历 者 由于受 学 历 的限制 ，他 OrganizationalPsychology[C]．New York：Wliey，1976 们 对 工 作 的 需 求 集 中在 企 业 为 员 工 提 供 的工 作 环 [5] 单剑辉．八大因素影响员工工作满意度——基于科研事 境 ，他们 认 为舒 适 的工 作环 境 是他们 目前最 需要 的 ； 业单位的实证调查与研究U]．职业，2006，(12)：31-32． 此外 ，低 学历 背景 对 团 队合作 这 --3：flz~ 境 的要求 [6] 冉斌．员工满意度测量手册 [M]．深圳：海天出版社， 更 高 ．他们 期 望 能通过 所 在 团队 的相互 协 作来 达 到 2002． 高效 的工作 ，从 而满 足 自己 的工 作成 就感 。而 高学历 [7] 时勘，卢嘉．如何调查员工满意度U]．中国人力资源开 者认 为 自己拥有 较 高 的学 历应 该拥 有更 多 的工 作 回 发 ，2002，(6)：32—33． 报 ，在 工作 中最 关 注 的是工 作 条件 ．所 以他 们对 于 工 责【任编辑 ：张 磊】 作 回报 、工 作条 件 有更 高 的要求 ．他 们 更多 关注 公 司 StudyonJobSatisfactionofResearchandDevelopment(RD)Staff inSmallandM edium