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摘 要
我国是最早开始使用天然气的国家之一,但是长期以来天然气得不到有效开发利
用。近几年,天然气产业产量和消费快速增长是前所未有的,对天然气供应企业来说,
是难得的机会。中国石油抓住了这个时机,推进天然气业务全面发展。
我国天然气产业处于起步阶段,与发展成熟的国家相比还有很多不足。天然气管
网和储存设施不完善,近几年虽然建成了几条主要天然气管道,但多数地区基本上还
是依靠单一的管线接收天然气。长输管线运行风险大,费用高,还没有形成区域间大
规模资源调配能力,进口管道天然气和 LNG 刚刚起步,由于缺少用于调峰的设施,
应对资源风险的能力较差。
在我国的天然气消费结构中,城市民用的比例比较高。城市民用对天然气企业来
说是非常好的用户,发展虽然比较慢但是稳定,而且价格承受能力也比较高。这类用
户的缺点是有明显的日用气峰谷差和季节性峰谷差。特别是在北方地区,当下游市场
发展起来后,如果没有配套的储气调峰设备,就会遇到冬季天然气供应紧张,如果同
时出现近两年发生的极端天气,温度低于常年或寒冷天气提前和时间延长,天然气短
缺的情况就会更加严重。
目前出现的冬季供应紧张现象,影响了普通百姓的正常生活和企业的正常生产,
特别是在北方地区已经成为天然气供应企业的发展瓶颈,制约着天然气市场开发的进
度。如何化解这个问题,使市场开发回到正常轨道,是天然气供应企业面临的现实问
题。
本研究主要采取案例研究法,在分析我国天然气供应特点和国外成熟市场经验的
基础上,以中国石油为典型企业,分析其供应策略、形成的政策背景和企业背景、策
略实施成果和面临的问题,在此基础上,提出天然气产业链协调发展、建立多层次调
峰设施和保持合理的用户结构等建议。
本研究第 1 章首先介绍了天然气及天然气供应,并简要介绍了研究对象中国石油
的基本情况,以及研究的问题,研究方法框架,创新和不足;第2 章对我国天然气资
源和市场状况进行了分析,总结了我国天然气供应的特点和天然气供应企业的困难;
第 3 章分析了日本和美国天然气市场现状和供应策略,分析对我国天然气企业有益的
启示;第 4 章介绍了中国石油当前天然气供应策略,分析政策和企业背景、该策略实
1
施的效果,在综合第 2 章和第 3 章基础上,分析企业面临的问题及其原因;第 5 章分
析企业供应策略的优化方向,并重点提出天然气产业链协调发展、建立多层次调峰设
施、保持合理的用户结构和争取政策支持的建议;结论部分总结本研究的主要结论和
启示,展望今后继续努力的方向。
本研究主要得出以下结论:
第一,天然气产业发展过程中,资源建设和基础设施建设是重要的保障。但是从
我国目前出现的冬季天然气供应紧张的问题看,这些措施不能完全满足市场发展的需
要。由于储气设施建设滞后和下游市场的用气峰谷差逐年增大,供应企业处于要么供
应不足,要么效益低下的两难局面。随着基础设施完善,这个矛盾会缓解,但是在此
之前,供应企业有必要采取措施避免出现更大的危机。
第二,“照付不议”合同在天然气市场开发中被证明是化解市场风险,保证天然
气基础设施投资回报的手段。但是在我国这一策略实施的效果不理想,控制市场需求
的作用有限。天然气供应企业应继续加强购销合同的约束作用,加强与下游用户的联
系。供应企业应努力实现整个产业链协调发展,根据我国实际情况,在建设规模上留
有余地,有计划的准备好接替资源和及时扩大基础设施的能力。
第三,中国石油正在加紧储气库的建设,单靠供应企业建设调峰设施力量有限。
供应企业一方面要继续加强储气库建设,使之与下游市场的调峰需求相适应,另一方
面还需开拓思路寻找更多的方式作为补充。如利用液化天然气设施和高压球罐调峰,
鼓励城市燃气企业和用户参与建设调峰设施。采用多种形式建立多层次调峰体系,尽
快缓解冬季供应问题。
第四,下游市场的用气均衡,可以提高管线的负荷系数,降低供气成本,减轻用
户负担。不同用户的用气规律不同,用气规律还受气候影响。北方地区城市燃气比例
较高的地区,下游市场季节性波动比较大,即使是我国中部地区,在调峰设施能力不
足的情况下,也会出现冬季供应紧张的情况。供应企业应采用多种办法,引导消费,
调整用气结构。如帮助推广热电冷三联供技术,可以增加夏季需求,平衡全年供气。
在下游市场重点发展可中断用户,减
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