中国××集团深圳有限公司人力资源薪酬管理体系研究.pdfVIP

摘 要 中国××集团深圳有限公司所在的检验认证行业属于技术性服务行业。人 才是技术性服务行业最为重要的生产要素，特别是那些掌握技术和知识的高素 质人力资源已经成为检验认证业具有战略意义的“第一资源”。同时，该行业是 一个非常窄的寡头垄断行业，人力资源自身具有稀缺性和时效性。要高效利用 这种资源，充分发挥其作用，关键一点就是必须建立和实施科学有效的薪酬管 理体系。 本文在研究国内外薪酬管理相关理论文献的基础上，分析了该公司人力资 源薪酬管理的原状，对存在的问题进行深入讨论，提出建立人力资源薪酬管理 体系的设计方案。 共分为五个部分： 第一部分是导论，主要介绍选题的背景以及研究意义，论文的研究思路和 研究方法。 第二部分是理论研究部分，对与本文薪酬管理体系设计相关的主要国外、 国内理论作了一个较全面的综述。 第三部分是对该公司的基本情况、人力资源基本信息、薪酬体系原状进行 了简单的介绍。通过对企业状况及薪酬体系原状的把握，分析原有薪酬体系的 症结所在，为设计更合理的薪酬管理体系打下基础。 第四部分是具体的薪酬管理体系设计部分。此部分首先制定薪酬管理体系 设计的原则；然后通过分析宏观环境、行业情况，结合公司发展战略、人力资 源战略，来确定薪酬战略；最后根据不同职能类别设计薪酬体系。 第五部分是对该公司薪酬管理体系设计的总结。 关键词：薪酬管理；薪酬战略；薪酬体系 2 Abstract The inspection and certification industry that China X Group SZ Ltd. Co. belongs to represents a technical service industry in which human resources hold the key in the production. In particular, the high-end people mastering both skills and knowledge have already emerged as the first and foremost resource with a wealth of strategic relevance in the inspection and certification realm. In the meantime, the industry is a narrow oligopoly featured by scarcity and effectiveness of human resources. A scientific and well-functioning remuneration management system is what underpins our efforts to leverage on human resource pools effectively and give full play to them. The paper is devoted to analyzing the status original status of the human resource remuneration management practice in the company with in-depth studies on related theories and literature home and abroad on the subject of the compensation management and mapping out a renewed plan for the compensation management system for the comp