江西省地质调查研究院薪酬设计.pdfVIP

要 江西省地质调查研究院是江西省地矿局隶属的原江西省地调院和原江西省地 矿局实验测试中心于 2005 年 11 月重组而成，为省级公益性地质调查队伍，专门 从事基础性、公益性地质调查和战略性矿产勘查工作。这支队伍既是解决江西省 矿产资源、农业地质、地质灾 和环境地质问题的骨干队伍，又是从事全国地质 调查任务的重要力量。重组后,组织机构调整、内部关系调整、内部体制机制改革 势在必行；根据事业单位企业化的发展趋势和市场竞争的需要，进行深层次的人 力资源管理的体制创新和制度创新将成为必然。 地质市场的竞争,归根到底是人才的竞争。各地勘单位的发展战略中，都把人 才作为重中之重，已经认识到树立科学的人力资源观念、创新人力资源工作机制、 营造人才健康成长的良好环境对于地勘单位的长远发展特别重要。建立基于战略 性发展、对内具有公平性、对外具有竞争力的科学合理的薪酬体系，是建立“以 人为本”的科学发展观，调动职工积极性，营造人才成长的良好环境，多出科技 成果，促进经济发展的重要方面和必然要求。 本文分四个部分来对江西省地调院薪酬体系进行研究。第一部分介绍薪酬设 计的基本原理；第二部分介绍江西省地调院薪酬现状，剖析了目前薪酬体系中存 在的问 ；第三部分提出江西省地调院薪酬方案设计原则，并制定以岗位为主,绩 效为补,结合宽带薪酬的复合薪酬模式重新设计薪酬系统。第四部分提出支持性措 施，强调实施时应注意的问题。 本文综合运用薪酬管理等人力资源基本理论，学习和借鉴国内、外的实际案 例，认真分析地调院的行业特点、人力资源现状，进行有效的薪酬模式选择和匹 配，研究设计适合江西省地调院发展战略的薪酬体系，并分析在实施过程中的实 际问题，对全省地勘行业的薪酬管理和设计有借鉴作用，具有实际意义。 关键词：江西省地调院 薪酬 设计 1 Abstract The Geology Research Institute of Jiangxi Province was reconstructed in November of 2005. It is originated from the Geology Research Institute of Jiangxi Geological Bureau and the experiment center of Jianxi Geological Bureau , and it is a provincial grade geology research team for common benefit, engaged in specially basic ,common beneficial geological research and strategy mineral exploration work. This team is both major force to solve mineral resource and environmental problem, also the improvement power to finish geological research task for the whole ration. After reconstruction, its organic mechanism inner relation being regulated, it is necessary to reform its inner relation and machine-made. According to the need of market competition and the development tendency of Course Unit being enterprise. It is inevitable to go on renewing system and human resource management system in depth level.