汽车制造业同步化物流研究.pdfVIP

要 在面临全球化的竞争环境，我国于2001年加入世界贸易组织（WTO ），根据 WTO承诺协议，我国将对汽车进口全面降低关税，开放市场。汽车制造业为在激 烈的竞争环境中生存，必须不 的引进新的经营管理理念，以知识经济创造价值。 汽车制造需要庞大且复杂的物料，其物流活动频繁，而物流活动所产生的成本， 主要取决于物流系统所采取的策略以及运作效果。因此，必须要有完整的、整合 的、有效的物流管理系统，来妥善管理以及控制如此复杂的物流各项活动之间的 成本，使物流活动的总成本极小化。企业强化物流的目的在于降低成本，提高顾 客服务水平，以提升竞争优势。汽车制造业通过实施同步化物流，能够规范生产 流程，保证生产物料的连续流动，消除浪费和降低库存来降低总成本，同时增加 生产柔性以提高客户需求变化的反应速度，是一种现代物流管理模式。 本文通过对人员培训，PFEP ，厂外供料，发运和验收，物料容器管理，线边 物料配送策略的理论分析，探讨汽车制造企业同步化物流技术环节及其操作内容， 指出从这些方面实施同步化物流，能够实现其目标。汽车制造企业同步化物流运 作方式通常有三种模式：自营物流环境下同步化物流的实施、自营线边物流与外 部配送并举环境下同步化物流的实施、第三方物流环境下同步化物流的实施，通 过分析三种模式的各自优缺点，给出选择模式的参考方法。 关键词：同步化物流 物流技术环节 选择与实施 1 Abstract In facing a severe competitive environment under the globalization, China entrance of World Trade Organization(WTO) in 2001, according to the WTO agreement commitments, China will import cars comprehensive tariff reductions, opening markets to the international. For the survival severe competitive environment, the company must continuously introduce advanced management ideology in which the knowledge created value. Automobile manufacturing needs of large and complex materials, the logistics activity, and logistics activities arising from the cost depends largely on the logistics system strategy and operational effectiveness, and therefore must be complete, integrated and effective logistics management system to the proper management and control of such complex logistics activities between the cost The total cost of the logistics activities of a very small. The purpose in strengthening the logistics enterprises to reduce costs and improve customer service levels in order to increase competitive advantage. The motor manufacturing indus