JX石化公司员工培训优化研究.pdfVIP

要 在我国越来越多的企业开始逐渐认识到企业间的竞争归根到底就是人才的竞 争,企业获得竞争优势的根本途径就是比竞争对手学得更快，重视培训、重视员工 全面素质的提升以应对更有挑战性的工作,员工才能适应社会的发 ,符合企业发 的需求,从而提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工的“双赢”,这就要求企业 构建一个有效的员工培训体系。中外无数成功企业的实践都已证明:员工培训既是 员工自身发 的需要,又是企业发 的需要。员工培训己成为人力资源管理的重要 职能,在企业的战略计划中起着不可替代的作用。培训对于企业适应外部环境的发 展变化、满足员工自我成长的需要、提高绩效和提高员工素质有着至关重要的作 用。一套健全、优良的培训体系对寻求发 的企业是必不可缺的。本文从学习和 培训的基本原理入手,通过对 JX 公司原有员工培训与开发现状剖析,提出新的设计 方案, 全面地论述了员工培训对企业经营发 的重要作用,结合实际情况,对员工 培训需求分析、培训计划制定、培训项目设计、培训方式选择和培训效果评估进 行研究和设计。力求全力培养公司发 战略需要、素质优良的员工队伍,从而达到 企业发 和个人发 的双赢。 本文以国内外培训相关理论为指导、结合国外发达国家及国内成功企业的培 训经验，尝试从JX 公司实际情况出发，对公司现行人力资源培训体系进行深入分 析，并通过设计问卷和访谈等调查方法，对公司培训体系内现存问 及期望进行 了有效的收集，运用SPSS 统计软件进行了整理和分析，然后根据公司的发 战略 和公司培训现状，提出了新的培训体系设计。论文主要从营造公司培训文化、创 建学习型企业；完善JX 公司培训机构、保证培训经费投入；规范培训流程；完善 培训需求分析方法；合理制定并实施培训计划；选择合适的培训方式；加强培训 效果评估；防范和控制培训风险等方面对现有的培训体系进行优化和完善。 本文重点从培训中的培训需求与培训效果的评估两方面进行深入调查和认真 分析，并将被调查者分类分析，发现不同种类人员具有不同需求，从而针对性的 完善和改进培训工作。 关键词：人力资源 培训 优化 1 Abstract More and more enterprises in China have begun to realize the competition of talent is finally the competition among enterprises and also are the enterprises training competition. The only way to win our competitors is learning faster than our competitors, emphasizing on training, giving importance to the enhancement of the quality of staff. Only through staff training and constantly updating it, mastering new skills and adapting to the higher demands coping with the more challenging work, can the staff keep pace with social development that meets the needs of enterprise development. Thereby enhancing the core competitiveness of enterprises and ultimately achieving enterprise employees training system. Countless successful foreign enterprises have proved: staff training not only requires for its own development