知识经济时代下我国企业管理创新研究.pdfVIP

知识经济时代下我国企业管理创新研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优秀硕士毕业论文,完美PDF内部资料。支持编辑复制,值得参考!!!

摘 要 知识经济是当今社会进步和经济发展的一个重要促进因素,已经成为世界各 国普遍关注的一个重要课题。随着知识经济管理时代的到来,新知识、新技术层 出不穷,企业所处的环境复杂多变。很多实践表明,管理创新是企业永恒的主题, 管理创新是顺应知识经济要求的必 选择,只有坚持管理创新才能高瞻远瞩地控 制企业发展的节奏。因此,企业管理创新已被提到议事日程,知识管理已成为管 理学一个热门的前沿领域。我国企业改革发展到今天,新的体制框架、运行机制 虽已基本形成,但改革的成果要靠管理来巩固,制度的先进性要靠管理来维系和 体现,而且我国企业与发达国家相比,管理水平仍处于较低水平。所以,探讨在 知识经济时代如何加快推进我国企业管理创新的具体对策,具有重大的理论意义 和现实意义。 本论文分五部分论述。 第一部分概述知识经济的基本理论及其对企业管理的影响。介绍 知识经济 的涵义及特征,分析知识经济条件下企业环境变化对企业管理的影响,分别从资 源环境、技术环境和市场环境三方面的变化来阐述知识经济的兴起正冲击着传统 的管理理论和管理方法,引发着企业管理的深刻变革。 第二部分介绍知识经济时代企业管理创新的内容。从详细概述管理创新的内 涵和特点入手,阐述知识经济条件下对企业管理创新的要求,首先从管理空间、 管理内容、企业关系及产业升级四个方面分析 企业管理环境变化对管理创新的 要求;其次阐述 国际经营理念的创新趋势对管理创新提出的要求; 后分析 知识经济时代企业组织结构发生的巨大变化,使得企业管理需要探索新的组织模 式和运行机制,以适应企业组织结构变化对管理创新的要求。接着介绍企业管理 创新的基本内容,它一般包括管理观念创新、管理制度创新、管理模式创新及管 理技术创新等。最后对几种管理新模式 一一介绍。 第三部分阐述知识经济时代企业管理创新的支撑体系。首先介绍 制度、技 术、人才及文化四个方面的创新,并指出它们与管理创新是相互联系、相互 用 的有机整体。 后着重分析管理创新与制度创新、管理创新与技术创新以及它们 三者之间的关系。 1 第四部分重点阐述知识经济时代我国企业实施管理创新的战略思考。该部分 分两块,第一块分析知识经济时代我国企业管理面临的冲击和挑战。归 出在企 业外部环境发生重大变革的知识经济时代,我国企业的经营管理存在以下几个问 题:管理观念滞后于经济发展的要求;传统的企业制度不适应知识经济的需要; 管理模式发生深刻的变化;对人才的培养提出更高的要求;信息传递与信息处理 方式的发展相对滞后。第二块针对上述我国企业管理的现状及存在的问题,重点 提出 五项实现企业管理创新的对策。一是勇于观念创新,树立管理新理念。提 出要树立知识是最重要生产要素的观念;树立注重客户服务的超前经营思想和管 理理念;树立重视无形资产的观念。二是推动制度创新,建立现代企业制度。阐 述 其实现途径有三个方面:实行企业产权制度创新;建立科学规范的企业法人 治现结构;实行企业管理制度创新。三是加强知识管理,创建独特的企业文化。 首先概述 知识管理的涵义, 后阐述实行知识的具体策略,包括树立知识无形 资产的价值观;加速建立知识传播与共享的环境;培育知识导向型的企业文化; 培养知识管理专家队伍。四是重视人力资本,建立“以人为本”的人力资源管理 体系。包括建立全新的柔性管理机制;构建学习型企业组织;加大人员的技能培 训与能力培养;实现人力资源和市场化对接。五是实施信息战略,建立高效的信 息系统。其实现途径有:建立完善的信息网络与管理系统;建立高效的信息分析 人才队伍;充分利用媒体发送信息。 第五部分结论,对全文所表述的内容作一回顾和总结。 关键词:知识经济 管理创新 知识管理 2 Abstract Knowledge economy is the significant element that can promote society progress and economy development at present, and has become the important task that every state nation in

文档评论(0)

文献大师 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档