珠江三角洲民营企业管理模式研究.pdfVIP

摘 要 时间已跨入了21 世纪，世界经济正从物质经济向知识经济转变，它一改过去 那种依靠资源、资本总量和增量决定管理模式，转向更加依靠知识的积累和应用。 随着我国市场经济的发展，企业之间的竞争已不再是拥有资源多少之间的竞争， 而是管理水平之间的竞争。民营企业为了适应竞争、生存与发展的需要，必须将 管理模式与企业实际相结合，使组织的资源得到合理的配置，满足企业提高竞争 力的需要，使企业得到可持续的发展，所以，加强民营企业管理模式的研究具有 十分重要的作用与意义。 在对管理模式的分析体系中，首先，对比分析了国内外对管理模式的研究， 找出了民营企业管理模式可借鉴的经验；其次，在研究民营企业管理模式新发展 的前提下，采用了科学的分类方法，分析了民营企业管理模式的现状，找出了 营企业管理模式存在的主要问题；然后，从民营企业管理模式的实际出发，研究 了珠江三角洲三类企业的主要目标、人力资源战略、产权与激励、决策、产品、 企业文化等方面的内容，并指出民营企业面对日益激烈的竞争的应变之道是将企 业的管理模式创新发展；最后，分析了民营企业管理模式的框架体系，主要包括 了人才、战略决策、资金、产权、产品、核心能力与企业文化等，从而使得民营 企业的管理模式得到有效的实施。 总之，本文给出的对民营企业管理模式的分析，对珠江三角洲民营企业当前 及今后管理模式的发展具有一定的借鉴和参考意义。 关键词：珠江三角洲 管理模式 民营企业 1 Abstract Time has already crossed into 21 century,the world economy has corrected the mistake that depends on the recoures,increasing and total capital,and it is changing from material economy to knowledge economy now.Along with the development of domestic market,the competion of enterprises has turned into management race.In order to assign resources reasonably,promote competition ability,privately run enterprises have to combine management mode with business.So strengthen the study of management mode of privately run enterprises have become more and more important and significant. To analyze management mode system,firstly,I contrast the research of domestic and international management mode,find out experience that can be provided to the management of privately run enterprises.Secondly,according to newly development of management mode,adopt advanced classification method,study the existing situation of privately run enterprises,and get developing trend at last.Then from actual situation,analyze the main target,funds,property rights,product,the enterprise cultu