中储粮江西分公司管理策略研究.pdfVIP

要 为适应社会主义市场经济发展新形势，加快粮食流通体制改革步伐，进一步 完善国家粮食储备制度，2000 年我国决定成立中国储备粮管理总公司，对中央储 备粮实行垂直管理。中储粮江西分公司作为总公司 区域性派出机构之一，如何 肩负起总公司赋予的工作使命，驾驭好辖区中央储备粮及托市粮管理局面，全面 落实 三个严格”、两个确保”、三个维护”要求，是始终要面对并且必须恰当处理 好的紧迫性课题，这对保障国家粮食安全、稳定农民收入具有重大的战略意义。 本文从国家建立专项储备粮 历史沿革、中储粮江西公司现状以及改革发展 的内在要求出发，分析了公司发展 外部环境和内部条件，初步剖析了公司自身 存在的问 及其成因，并结合国家赋予的使命对公司进行了适当定位，运用有关 管理、经济以及粮食流通体制改革理论，提出了公司发展目标和改进管理策略， 以期对中储粮江西分公司更好地经营管理、实现做强做大、推进江西辖区 整体 工作有所借鉴和帮助。 本文分为五个部分：第一章为导论，介绍了论文 研究背景、意义以及相关 研究综述；第二章为中储粮江西分公司 总体概况，介绍了历史沿革和公司 基 本情况；第三章深入探讨了中储粮江西分公司当前存在的问 及其成因分析；第 四章着重分析了中储粮江西分公司 历史使命和发展定位；第五章探讨了完善中 储粮江西分公司 管理策略，并提出相应 措施和建议。 关键词：中央储备粮 江西分公司 策略研究 1 Abstract In order to adapt the new development situation of socialism market economy, speed up the reformation step in grain circulation system, and further improve the national grain reserve system, China Grain Reserves Corporation was founded in 2000 to manage the national grain reserves. Jiangxi Filiale of China Grain Reserves Corporation (JXFCGRC for short), as one of the local area branches of parent company, has to face and try to deal with a lot of urgency topics properly, such as how to implement the work missions entrusted by parent company, how to control the management situation in its popedom of the national reserves and valorize grain, and how to carry out the request of three strictures, two insurances and three maintenances, all of which are with important strategic significance to guarantee the national food safety and stabilize farmer income. With the expect of offering references and helps for JXFCGRC to do business and manage better, grow bigger and stronger, and push forward the whole works in Jiangxi popedom, this article, from the history evolution of the