中国建设银行公司业务转型策略研究.pdfVIP

要 我国金融业目前正处于重要的变革时期，党的十六届五中全会通过的 《中共 中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确提出，要加快 金融体制改革，积极发展股票、债券等资本市场，建立多层次市场体系，提高直 接融资比重，稳步发展货币市场、保险市场和期货市场，推进利率市场化改革等 等。由此我国商业银行进一步发展将面临新的挑战：一是利率市场化将使商业银 行的利润空间受到威胁；二是商业银行对大客户竞争的白热化导致这部分客户的 利润日趋微薄；三是随着我国金融体系改革的深入，金融脱媒效应开始显现，部 分贷款被短期融资券、企业债券、票据市场工具、股票融资等替代。而目前公司 业务是建行利润的主要来源，建行公司业务如何转型已成为当前迫切需要解决的 问 。 本文通过对目前建行经营特点进行分析，对比国际先进银行发展现状，并就 当前建行公司业务面临的形势及存在的问 进行探讨，通过建行公司业务 SWOT 分析，提出建行公司业务转型的策略，这些策略包括明确实施公司业务转型要细 分客户，构建差异化盈利模式；要组建产品团队和客户团队，进一步优化业务流 程；要大力推进中间业务的快速发展；要加快小企业业务发展；要大力发展投资 银行业务；国际业务要在推动建行业务转型与发展中发挥重要作用。全文运用了 比较、归纳、论证等方法，重点分析建行公司业务转型的策略。 全文分为四个部分：第一部分导论，介绍论文研究的背景及意义;第二部分建 行公司业务转型的意义及方向，主要通过分析建行的现状及存在的问题，对比国 际先进商业银行公司业务发展的差距，明确公司业务转型的意义;第三部分建行公 司业务SWOT 分析，确定当前建行公司业务转型的战略；第四部分如何实施建行 公司业务转型，提出建行公司业务转型的六大策略，通过转型促进建行公司业务 的可持续发展。 关键词：建设银行 公司业务 转型 策略 1 Abstract The finance industry in China now is in an important reform period. The Guidelines for the Eleventh Five-Year Development Plan for National Economic and Social Development by Party Central Committee stated to accelerate reform of financial mechanism, actively develop capital market development, including stock and bond, construct sophisticated market system, improve the ratio for direct finance, stably grow currency, insurance and futures market, push reforming interest rates to the market force etc. Interest rate reforming poses new challenge to further development of our commercial banks for the reasons below: The interest rate reforming threatens the profit margin for commercial banks. The fierce competition for top-tier customers further decreases the profit margin. Along with the deepening reform of China finance mechanism, part of commercial bank loans are substituted by short ter