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开题报告 中小企业全面成本管理研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 2.国内外研究现状 国外学者对于战略成本管理的研究是从80年代开始的，90年代得到了快速发展，其研究的出发点是成本管理系统如何为新兴的企业战略管理服务，其研究成果主要表现为通过对成本管理视野和方法的拓宽来提供战略决策有用的成本信息。T·亨格瑞认为,成本管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为。”因此,为降低成本而进行的成本控制活动是企业成本管理的重心。凯瑟琳娜. 斯腾詹和乔. 斯腾詹则认为,“高效的成本管理系统应该主要关注企业生产运营和提供管理、决策信息。”同时最早由美国国防部提出并使用的生命周期成本将成本管理的时间范畴从产品制造过程延伸到整个生命周期。包括酝酿、论证、研究、设计、发展、生产、使用一直到最后报废的整个生命周期内所耗费的研究、设计与发展费用、生产费用、使用和保障费用及最后废弃费用的总和,为发展成本管理的时间范畴奠定了基础。由此看出国外成本管理研究的目的是帮助企业确立竞争战略，并采取与企业竞争战略相配合的成本管理制度，使企业能在激烈的市场竞争中获胜。2.2 国内研究现状 与国外对战略成本管理的研究相比，国内的研究相对比较滞后，才刚刚处于起步阶段，这主要是因为我国企业战略管理的实践兴起较晚，没有为战略成本管理的研究提供现实的环境和平台。,制定出切实可行的、经过努力可以达到的目标成本(如定额成本、标准成本)和费用预算，以及有关的财务成本计划，作为控制生产过程的依据，力求做到精打细算、节约开支，不断降低成本，以一定的劳动消耗取得最大的经济效果。而相应的在战略成本方面的研究上西南财经大学会计研究所《战略成本管理课题组》对战略成本管理进行了系统研究，并于年在《四川会计》上发表了一系列论文。夏宽云于年出版了专著《战略成本管理》对战略成本管理的内容进行了全面系统地介绍。陈柯于200年出版了专著《企业战略成本管理研究》，主要是从基本理论与应用理论两个层面对战略成本管理的理论与方法展开了系统研究。在研究方法上，国内学者多局限于纯粹理论层面的分析而没有将理论分析与实证研究结合起来进行综合考察，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少。3.参考文献 [ 1 ],王宏伟[J]. 企业成本管理的国内外研究现状分析，武汉理工大学学报2006（9） [ 2 ] 阿不来提·尼亚孜[J]. 加强成本撞制握离企业经济效益，商场现代化2009（5） [ 3 ] 欧少冠. 私营企业员工激励新探[J]. 知识经济, 2009,(13) [ 4 ] 陈刚. 加强内部控制制度的建议[J]. 中国集体经济, 2009,(26) [ 5 ] 孙茂竹，姚岳《成本管理学》，中国人民大学出版社，2003 [ 6 ] 万寿义，《成本管理研究》[M]，东北财经大学出版社，2007 二、研究方案 1.主要研究内容（或预期章节安排） 1 绪论 1.1选题背景 1.2研究的目的和意义 1.3研究的设计与实施 2全面成本管理概述 2.1全面成本管理概念及其特征 2.1.1全面成本管理的概念 2.1.2 全面成本管理形成过程 2.1.3全面成本管理国外研究现状 2.1.4全面成本管理国内研究现状 3中小企业全面成本管理研究分析与对策——以德利服饰实业有限公司为例 3.1德利服饰实业（杭州）有限公司概况 3.2企业全面成本管理现状 3.3德利成本管理存在的问题 3.3.1经营理念的局限 3.3.2成本核算不规范 3.3.3物资采购和管理局限 3.3.4成本管理缺乏系统性 3.3.5成本预测、计划、分析不完整 3.3.6员工成本意识薄弱 3.4德利企业实施全面成本管理对策 3.4.1制定科学合理的成本管理体系 3.4.2要更新观念，强化全员成本管理意识 3.4.3加强注重以人为本 3.4.4加强全过程成本控制 3.4.5加强降低采购中的成本 3.4.6降低价值链上的成本 3.4.7加强成本预测、计划、预算和考核 4 德利实施全面成本管理研究结论 参考文献 致谢 2.实施方案和进度计划 ）第六学期第19-20周：联系指导老师，查找资料，初定选题； 第七学期第1-4周：第七学期第七学期学生毕业实习和论文进一步修改；第七学期第16周：上交毕业论文定稿； 第七学期第19周：学生毕业答辩。 0