企业数据质量赢在精细管理.pdfVIP

EnterpriseFocus 画企业看点 企业数据质量赢在精细管理 ◎ 杨洪 _ 现代企业管理在于精思独到的不 基础信息，怎样核验前端数据真伪与 一 处具体细节，应倚重工作效率提 断创新，在于细致入微 的精细化管 时效，怎样统计有效数据剔除无效数 高、错误再发防止 、培训提高素质。 理 ，统计工作同样也需要精细化管 据 ，怎样核验关联数据形成初始 日报 将平时各项统计管理要求制度化作为 理。所谓 “精”就是对统计管理方案 数据等流程 ：数据分析报送阶段应明 统计标；隹化 内容参与企业管理。比如 不断提炼，精心筛选去粗存精，寻求 确如何核对 日报数据 ，分析数据变 对于报表名称文件管理 ，可以要求统 解决 问题的最佳方案 ：所谓 “细”就 化，怎样编写 日报说明，何时以何方 一 以形如 “2012年X×月X×公司生产 是对统计管理事项潜心研究，细致入 式报送等流程。各个具体环节程序化 运输统计月报”的标准报表名称文件 微不遗 巨细，将统计工作程序化、标 之后 ，即使是统计新手也能按照既定 命名。有了标准化，就能统一企业各 准化、专业化、信息化，使企业统计 规程操作，把这些看得见、摸得着的 部 门的统计行为，每一项工作即使换 管理各单元按照企业统计制度要求精 工作流程转化到实际工作 中，很好地 不同的人来操作，统计工作效率与统 确、高效、协同、持续运行，进而提 处理纷繁复杂的统计数据，保证统计 计数据质量也不会出现太大的差异。 高企业统计数据质量。 工作有条不紊地进行 ，大大提高统计 工作效率及统计数据质量。 专业化是提高企业统计数据质量 程序化是提高企业统计数据质量 需要说明的是，统计工作程序化 的核心 的前提 是全过程管理 ，体现在管理 的各个环 节之中，每一个环节都不能松懈、疏 统计专业化是指从统计专业技术 统计程序化是指把反复出现 的 忽，应做到环环 紧扣、道道把关。 角度研究分析处理每一项统计业务 ， 统计业务编制成具有相对确定性 的 将每一项统计业务做精做强，突出统 程序 ，将统计规程形成制度 ，并装订 标准化是提高企业统计数据质量 计专业特色。这是统计精细化管理提 成册或入框上墙 ，统计人员只要按照 的关键 高企业统计数据质量的核心。 编好的规程操作，就能取得较好的效 统计专业化应重点做好以下九方 果，这是统计精细化管理提高企业统 统计标准化是指将统计工作中各 面工作 ： 计数据质量的前提。 种各样的规范 (如：规定、规程、标 一 是夯实完善统计基础管理。统 统计程序化将每一个具体统计 ；隹、要领等 )形成文字，或者制定成 计基础管理最重要的是要建立完善统 环节的工作程序化，比如每天都要 统计工作标准书，使每一项工作内容 计台账，确保数出有据，应分类管理 处理的统计 日报工作就应该分别明确 都能看得见、摸得着、说得准，并将 各类数据，妥善保存各类统计资料， 数据采集 、数据整理、分析报送等各 这些标准付诸实际。这是统计精细化 数据提供 、查找方便快捷 ，这是做好 环节流程。数据采集环节应该首先确 管理提高企业统计数据质量的关键。 一 切统计工作 的基础。 认原始记录单据或原始 电子信息的真 统计标准化应明确统计工作 “真 二是认真区分统计报表主体。应 实性及时效性，明确各种单据信息取 实、；隹确 、完整 、及时”的工作 目 ；隹确区分统计范围，辨清统计主体。 向、分类，数据形成、记录、传输等 标，应准确描述统计操作流程、操作 比如对外统计报表一定要明确是企业 流程：数据整理环节应明确如何获取 方法，应考虑统计工作的实操性及每 集团范畴还是法人单位概念 ，若是企 32 数据 ·2012／05