薪酬管理细则(集团总部).docVIP

北京建龙重工集团有限公司 制度：M342制度页数：共页 编 制 ：审 核 ：批 准 ： 主办单位：总裁室人事管理组 发布日期：年月日 生效日期：年月日 总 则 第一条 订立依据 为规范集团总部员工薪酬管理，依据《薪酬管理办法》（钢铁子公司和集团总部）制订本细则。 第二条 适用范围 本办法适用于集团总部的正式人员薪酬管理。 薪酬结构 第三条 薪酬结构：由薪资部分、激励部分和福利部分构成。 第四条 薪资部分：薪资部分由工资和奖金构成。 1、工资部分构成：由基本工资、主管加给、特付工资构成。 工资结构项目 设立目的及意义 基本工资 薪酬结构的核心部分，以岗位要素评价为依据，体现岗位价值差别，是核定员工收入、体现员工薪酬发展的重要部分。 主管加给 对于主管岗位，依据管理责任、管理幅度等因素不同，设定相应的主管加给标准，并随岗位异动调整。 特付工资 公司为引进急需人才或机构整合、薪资梳理等特殊原因在基本工资外支付的差额工资。 2、奖金部分：包括团体奖金、管理活动奖金。 运营奖金项目 设立目的及意义 团体奖金 为解决集团总部管理、经营、子公司生产过程中的重点、难点、瓶颈环节或推动项目组织团体攻关而设立的奖金。 管理活动奖金 为鼓励员工自觉自发的参与公司组织的提案、专案改善等管理活动而设定的奖金。 　 第五条 激励计划：为树立员工主人翁意识，使员工与企业真正成为利益共同体，以达到充分挖掘员工潜力提升企业竞争力，并对员工起到中长期激励效果目的而设立。激励计划按照集团总部激励口径净利润（天津建龙钢铁实业有限公司（合并）净利润、北京华夏建龙矿业科技有限公司（合并）净利润、建龙钢铁控股有限公司净利润之和（年度内部审计））的一定比例提取。 第六条 福利部分：为保障并不断提升员工基本生活质量，培养员工归属感，特设定福利项目，主要包括法定福利、选择性福利两大类。 1、法定福利项目：国家及地方政府有明确规定员工应享有的项目，主要包括：各种保险、住房公积金、丧葬抚恤金、探亲路费、防暑降温用品等，按照国家及北京市政府相关规定执行。 2、选择性福利：该部分福利项目以设定费用总额的方式管控，按照薪资总额的2%以下作为各公司选择性福利的上限，主要包括爱心基金、节日福利、员工体检、意外保险等。 选择性福利项目 设立目的及意义 爱心基金 对因突遇重大疾病、遭受重大灾害等给员工生活造成一定影响的员工，公司进行救助、慰问，依据《爱心基金管理办法》（另订）办理。总额按照薪资总额的0.3%核定。 节日福利 针对传统节日及员工生日，如春节、中秋节、妇女节等根据具体情况为员工发放节日慰问金（购物卡）或者物品（礼品）。 员工体检 公司定期组织员工体检 意外保险 公司为因工作需要的员工办理意外保险。 工资管理 第七条 基本工资核定：当员工新入企、岗位异动时需要年度内事假全年累计15天（含）以上者或病假全年累计30天（含）以上者年度内旷工累计天（含）以上者员工调薪额度主要由三个部分组成：普调、绩效调薪及重点调薪除年度绩效考核结果为丙和丁人员外，普调绩效调薪年度绩效成绩为优和甲人员调薪重点调薪：由对本部门调薪人员进行重点调整、员工在进行完普调、绩效调薪、重点调薪、职位等级调薪后，若基本工资超出对应薪等薪幅高值，基本工资按对应薪等薪幅高值核定，若以上调薪进行之前已达到对应薪等高值，则不再调薪。若以上调薪后基本工资未达到对应薪等薪幅低值（跨等的以低等为准），调整至对应薪等薪幅低值。1月1日。 第九条 工资发放：工资部分均结合出勤情况核定、发放，每月10日发放上月工资部分，并代扣代缴个人部分社会保险、住房公积金，代扣代缴个人所得税，发放的工资以银行转存的形式支付。 奖金管理 第十条 团体奖金：为解决集团总部管理、经营、子公司生产过程中的重点、难点、瓶颈环节或推动项目组织团体攻关而设立的奖金。每年提取集团总部年度激励口径净利润的0.5%，建立团体奖金的奖金池，逐年滚动使用。 1、团体奖金设立：每年四季度根据下一年的重点工作及团体奖金池额度，由人事管理组配合总部各部门填写《团体奖金设立审批表》（附件1），经各部门总经理审核团体项目设立的必要性及目标的合理性，由人事管理组汇总后报总裁批准后执行。 2、团体奖金发放：由各项目立项单位根据团体奖金发放节点，完成《团体奖金发放审批表》（附件2）、《团体奖金分配人员明细表》（附件3），并附各团体奖金项目的评估人出具团体奖金项目阶段目标或整体目标完成情况的评估意见后，报总裁室总经理批准后，由总裁室人事管理组根据团体奖金发放的审批结果，在审批完成下月随工资一并发放团体奖金。 攻关组长在奖金分配中不得超过参与分配人员人均奖金的3倍。 第十一条 管理活动奖金：为鼓励员工自觉自发的参与自主管理、提案