“规模-绩效之谜”三探——利润中心为何失灵？.pdfVIP

e0 S了鞑UeTl0N 毫e0粼0 Y 行业 发 展论 坛 建筑强济2009年第9瑚(禹茹323期i ‘‘ 规摸 一绩 效之谜 ’’三探术j 利润中心为何失灵? ■ 沙凯逊 ，杨 杰 (山东建筑大学 ，山东 济南 250014) [摘 要】 从建筑企业与建设项 目之 间的耦合关系出发，对 “规模一绩效之谜”做进一步的探讨 。考虑到建设项 目的特殊性．国家标准 《建设 工程项 目管理规范》要求建筑企业赋 予项 目经理充分的权力和职责 ， 以保证项 目的效率 。然而 。复杂的环境要求较 多的外生变量来构成充分信息 ，导致企业监督项 目经 理的成本增加 ．结果造成企业利润 中心名不副实。在这种情况下，剥夺项 目经理的 自主权就成为一 种合乎逻辑 的次优选择 。 [关键词】 建筑企业；项 目经理；耦合 ；充分信息；代理成本 Abstract：Fromapointofviewofthecouplingrelationshipbetweenconstructionfirmsandconstructionprojects， thepuzzleofscale-perfomr anceisdiscussedonceagain．Inview ofthespecialtyofproductionoftheconsturction industry，aNationalStandard，theCodeforConstructionProJectManagement，makesitaurlethatconsturctionfimrs shouldgiveprojectmanagersenoughrightsaswellasresponsibilitiesinordertoimproveprojectsefficiencies． However，complexcircumstancesrequiremoreexogenousvariablestomakeupsufficientinfomr ation，whichincreas— esfirmscoststomonitorandcontrolprojectmanagers，andasaresult，makesfirmsprofitcentersmoreinname thaninreality．Underthecircumstances，itisalogicalsecondbestchoicetodepriveprojectmanagersofrightsto managetheirownaffairs． Keywords：consturctionfimr；projectmanager；coupling；sufficientinformation；agentcost 【中图分类号]F407．9 [文献标识码]B [文章编号]1002-851X(2009)09-0005-03 面临的问题和困难比小企业大得多：项 目法人缺失造成的 1 引 言 ≯露 市场参与者行为不规范是 “劣币驱逐 良币”的主要原因2[1。 本文是继 《“规模一绩效之谜”初探》llI(以下简称为 《初 本文把视线转 向企业 内部，从企业与项 目之间的横 向耦 探》)和 《“规模一绩效之谜”再探》闭(以下简称为 《再探》)之 合关系出发，对 “规模一绩效之谜 ”做进一步的探讨。 后的第三篇文章。《初探》和 《再探》在面向双重对象的分析 2 对项 目经理负责制的解读 框架内，按照基于绩效链的思路 ，从不 同的角度对我国建 筑业的结构、行为与绩效之间的关系有悖于产业组织理