当前形势下我国国有企业人力资源管理中存在的问题及对策.pdfVIP

科技信息 。企业论坛0 SCIENCE＆TECHNOLOGYINFORMATION 2009年 第27期 当前形势下我国国有企业人力资源管理中 存在的问题及对策 杨丽萍 (广西师范大学 广西 桂林 541004) 【摘 要】优质的人力资源是企业 的制胜法宝。作为 国家支柱产业的国有企业在人力资源管理方面仍有许多不足之处。本文就当前形势下 国有企业人力资源管理 中存在 的问题进行分析 ，并提 出解决 问题的策略 。 【关键词】国有企业 ；人力资源；管理 当今世界，科技发展 日新月异，市场竞争 日益激烈。一个企业能否 权分离 ，管人管事相脱节 ，进而导致人与事的脱节。其次 ，国有企业权 立足于世界之林，不仅取决于雄厚的资源与资本，更取决于高素质的 限过分集 中，强化 “长官意志”，忽视 了制度建设。纷繁复杂的人事管 人力资源。十七大报告明确提出：建“设人力资源强国”。德 国是一个原 理，只要一句话 ，一个 口令 ，一纸公文就能解决；再次，国有企业高度集 料十分缺乏的国家，却能生产出像奔驰、宝马等驰名中外的汽车，究其 中的管理体制，阻碍 了竞争机制的作用，一方面，就业 铁“饭碗”、干部 原因，除了德 国拥有高端的科学技术之处，还把人力资本投资作为获 铁“交椅 ”、分配 大“锅饭 ”在限制了竞争和个人才能的发挥 。另一方面． 取企业竞争的重要手段。2O世纪 8O年代末，很多企业的管理者开始 计划经济时期强化个人对集体的服从 ，这就抑制了个人的自主性、独 摒弃 “劳动人事部”的用语 ，引入 “人力资源开发 ”这一观念 ，以 “人力资 立性 、选择性 。 源部”取代传统的人事部 。随着经济体制改革的深入 ，传统的劳动人事 2．当前形势下，提高国有企业人力资源管理水平的对策 部 门的工作内容也在不断调整、不断变化 ，取得 了显著 的成果 ，但是与 为 了应对经济全球化 ，国际市场的激烈竞争 ，我 国人力资源管理 发达国家相 比，我 国企业 ，尤其是国有企业 ，在这方面仍然有许多不足 要采用计划 、组织 、领导 、监督 、协条 、控制等有效措施和手段 ．不但要 之处，人力资源管理并没有发挥其应有的作用 ．企业也未从利用和开 考虑 目前人才需要和人才配备，而且要着眼于未来，重视人力资源 的 发人力资源中获得很大的收益11【。如何进一步使人力资源成为我 国国 规划与开发 。国有企业要根据企业的长远发展 目标 ，任务 、组织设计 ． 有企业 的核心资源，使人力资源管理成为国有企业竞争中维持不败的 预测组织对人力资源的需求 ，并采取各种措施来应对这种需求 。提供 法宝，实现可持续发展 ，已成为当前形势下急需探讨的问题 。 各种形式的培训机会 ，全面地考虑如何开发人的潜力，不断提高企业 1．当前形势下国有企业人力资源管理中存在的问题 的效率，将吸引人才 ，培训人才和激励士气方面的投入当作一种重要 在市场经济件条下，社会资源的合理配置是通过市场机制来实现 投资。企业在经费预算上不应以节约为 目标，而是与对资本或信息投 的，企业作为资源配置的主体 ，需要采取一系列有效措施和手段 ，在市 资一样 ，谋求在特定时期 内投入与产 出的最佳 比值 ，即同样追求高效 场竞争 中实现诸生产要素的组合和再组合 ，以实现效益最大化 。2001 率，高回报。因此，笔者认为，当前形势下，提高国有企业人力资源管理 年 ，我 国加入 WTO以来 ，越来越 多的外资企业进入 中国市场 ．我 国传 水平应该着重从以下几个方面人手 ： 统 的人事流动受到强烈 的冲击 。与国内企业 ，尤其是 国有企业展开激 2．1要树立 “以人为本 ”的科学管理理念 ．实现人力资源的优化配 烈 的市场竞争 。以金融业为例 ．目前我 国金融业的 400万从业人 口中 置 “以人为本 ”的管理思想，简单地说就是人本管理，其观点是：职工 只 占全 国总人 口的 1／300，比起美 国的 1／20、日本的 1／25、韩 国的 是企业的主体 ；职工参与是有效管理的关键 ；使人性得到完美的发展 1／30来说，人力资源不但总量偏小，而且从业人员素质偏低 ．金融从 是现代管理的核心；服务于人是管理的根本 目的f7】。国有企业作为国家 业人员普遍缺乏金融业务的前沿知识