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篁堡
绿色供应链管理动力转换模型实证研究
朱庆华 ’ 耿 涌
(1.大连理工大学管理学院,大连 116024;
2.中国科 学院沈阳应用生态研究所 ,沈阳 110016)
摘要:基于系统观思想,提 出外部动力和内部资源对绿色供应链管理实践影响的概念模型。以
制度理论为基础 .开发强制性压力、正规化动力和竞争力题项 ;以资源基础观为基础 ,开发有形
资源、无形资源和能力的题项。通过对 289份企业 问卷的分析 ,勾画动力、能力转换为绿 色供应
链 管理的框架模型 研 究结果显示:有形资源、无形资源和能力对绿色供应链 管理外部动力转
化为实践有调解影响 ,但对不同压力调解影响的方向和程度各不相同。
关键词 :绿色供应链管理 ;动力/压力;资源/能力;调解影响
引 言
构建和谐社会、节能降耗是中国实现可持续发展的重要内容。但是,随着世界制造中心的转移,中国日益
成为制造大国;中国制造业出口占GDP的20%,但受到 “绿色壁垒”的制约。中国工业的发展,要求制造业按
照科学发展观开展环境管理。同时,随着经济全球化和网络技术的发展,企业之间的竞争目益被供应链的竞
争所替代。因此,树立绿色发展观,开展绿色供应链管理,日益成为中国企业获得和提升国际竞争力以及应对
资源/环境压力的重要战略。
由于受到很大的压力,中国企业已经开展绿色供应链管理,但实践水平很低…。动力转化为实践的条件
和机理是什么?本文在理论分析的基础上,提出绿色供应链管理动力转化概念模型;通过统计分析,识别压
力对绿色供应链管理的影响 及资源的调解影响;最后 ,提出j种不同动力转化为绿色供应链管理的框架
模型。
绿色供应链管理动力转化概念模型
任何企业行为同时需要外部动力和内部资源。外部动力是企业开展绿色供应链管理的直接原因,但是,
如果没有必要的内部资源和能力,外部动力无法真正转化为实践。资源基础观认为,企业的创新行为,不仅取
决于外部环境,而且取决于内部资源I。绿色供应链管理具有先进性、兼容性、复杂性 、可实验性和可观察性,
可以认为是一种管理创新3J【。因此,本文提出外部动力是绿色供应链管理的前因,而内部资源和能力对外部动
力转化为绿色供应链管理实践具有调解影响。概念模型如图 1所示 。
制度理论认为:企业的环境行为源于j种外部动力,即正规化动力、强制性压力和模仿竞争力 【;从企业
收稿 日期 :2008—03—17
基金项 目:国家 自然科学基金项 目资助;中国科学院百人计划资助(2008—318);教育部新世纪优秀人才支持计划项 目
资助(NCET-08—0082);大连理工大学人文社科研究基金重点项 目资助(DUTHS2o08201)。
作者简介 :朱灰华 ,大连理工大学管理学院教授 ,博士生导师 ;耿涌 ,巾国科学院沈阳应用生态研究所研究员 。博士生导师。
MANAGEMENTREVIEW Vo1.21 No.11(2009)113
篁墨 // 。 曩j: j
竞争力的角度 ,绿色供应链管理驱动包括资源(有形和 内部资源
无形)和能力l5】。因此,本文设计了三个外部动力因子和
三个内部资源因子。绿色供应链管理实践包括内部环境
管理、外部供应链管理、生态设计和资源再生 1。企业的
绿色采购行为和与客户环境合作行为有明显的不同,本
文把外部绿色供应链管理分成两个变量;另外,企业对
不同层次员工的激励与惩罚,明显影响企业的环境管
理,本文新加 了一个因子——内部财务政策。因此,概念 图1 绿色供应链管理动力转化概念模型
模型中绿色供应链管理实践设计为6个因子。
研究方法
1、问卷设计与数据收集
在制度理论框架下,图1概念模型中提出三个绿色供应链管理外部动力因子。强制性压力主要来 自国家
和地方的环保 /资源法规嘲,同时也包括出口和成为外国企业供应
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